Business Solutions

Les risques d’échec des solutions progiciels ou IT augmentent avec la volonté de réduire continuellement les cycles de réalisation des projets. TNP apporte des méthodes pour accélérer les processus de choix et d’appropriation des solutions par les utilisateurs : les business solutions de demain.

TnP Business Solutions
 

Notre approche

Accélérer le choix de solutions métier par une stratégie d’achats intégrée (éditeur/intégrateur)

  • Formaliser l’expression de besoin métier avec une équipe mixte fonctionnelle et architecture SI
  • Faire converger les besoins métiers entre plusieurs directions (séminaire d’accélération)
  • Rédiger les cahiers des charges en procédant par des validations en groupe d’experts

Définir et conduire une stratégie d’achats intégrée prenant en compte les contraintes juridiques de passation des marchés

  • Identification et sollicitation des acteurs susceptibles de participer à l’appel d’offre
  • Conduite de dialogues compétitifs ou de procédures négociées
  • Respect des procédures de marchés publics

Accompagner la contractualisation des lots et le démarrage du projet

  • Apport de benchmarks contractuels et SLA
  • Mise en place de l’organisation projet avec les prestataires
  • Mise en place de la tour de contrôle des chantiers (risques, budget, avancement, design authority, …)

Réussir l’industrialisation des processus de delivery de la DSI

Conduire une revue accélérée des écarts de pratiques des projets et de gestion des infrastructures avec les outils du marché  (HP, ServiceNow, BMC, …) en s’appuyant sur nos référentiels de bonnes pratiques.

Apporter nos retours d’expérience des outils pour faciliter le choix :

  • PPM : processus de suivi du portefeuille des besoins et d’engagement des projets
  • ALM : processus de suivi des exigences et des phases de test/recette d’une application
  • ITSM : processus de gestion des changements, de mise en service et de suivi des incidents
  • CMDB : processus de gestion des référentiels des actifs applicatifs et matériels
     

Définir la feuille de route de déploiement dans les entités IT et MOA, piloter le projet et accompagner le changement de pratiques