Thierry CARTALAS

Communauté
CIO Advisory

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  • #Surnaturel
  • #Connecté

Nos savoir-faire

La communauté CIO Advisory apporte des accélérateurs pour évaluer la performance des organisations, définir et s’engager sur les axes de transformation de la DSI.

Pour accompagner ces transformations, les savoir-faire de nos consultants s’articulent autour de trois grands axes :

  • 1 // Transformation opérationnelle
  • 2 // Transformation technologique
  • 3 // Pilotage de la performance
#CLIENTS

Les systèmes d’information représentent un levier incontournable de la transformation digitale et de la performance opérationnelle en rapprochant DSI et métiers.

Nos consultants interviennent à ce titre auprès des directions métiers, digitales et IT des grands Groupes du CAC 40, dans les secteurs Banque, Assurance, Energie & Utilities, Mobilité, Grande Distribution et l’Industrie.

#DEFIS

TNP aide les comités de direction et leur DSI à poser leur stratégie numérique et à répondre à l’accélération du déploiement des solutions digitales en adressant les problématiques suivantes :

  • Réduire les coûts IT 
  • Rénover ou migrer le parc technologique vers le cloud 
  • Introduire le modèle de la plateforme digitale 
  • Déployer les nouvelles pratiques Agiles/DevOps à l’échelle 
  • Adapter le modèle de gouvernance pour permettre la coexistence des SI traditionnels et digitaux

surnaturel

 

#FORCES

DES SOLUTIONS AGILES, ORIENTEES TECHNO 

Notre approche apporte une solution sur-mesure, combinant des dispositifs d’intervention rodés et des savoir-faire s’alimentant de plus de 300 missions :

  • Transformation opérationnelle : Transformation Métier/DSI, Sourcing, Lean IT / Agile / DevOps, IT for IT
  • Transformation technologique : Move to Cloud, API, Rationalisation SI
  • Pilotage de la performance : Benchmark, Pilotage économique, Réductions de coûts

Nous avons récemment accompagné un acteur du CAC 40 dans sa transformation industrielle dans le Cloud. Cet accompagnement s’est effectué sur l’ensemble des dimensions de l’entreprise :

  • Le Comex, le Codir, la Direction générale : liens indissociables entre Cloud Computing et Digitalisation
  • Le métier : implication dans le projet de transformation Cloud et le DevOps
  • Les équipes IT : initiation au Design Thinking et au UX CX pour les équipes en charge

NOS SIX ATOUTS DIFFERENCIANTS

  • 1 // Réflexion stratégique jusqu’à la mise en œuvre des solutions
  • 2 // Engagement total sur les résultats, basé sur des propositions sur-mesure
  • 3 // Benchmarks et des accélérateurs TNP forgés au travers de plus de 300 missions de conseil auprès des DSI de grands comptes, outillés à l’aide de technologies de pointe (PowerBI, Machine Learning, IA, RPA)
  • 4 // Forte séniorité des équipes sur les missions
  • 5 // Culture systématique de la mesure 
  • 6 // Expertise indépendante et reconnue sur les technologies à mettre en œuvre dans le cadre de la construction de la Digital Factory de nos clients
#TEAM

La communauté compte plus de 90 consultants en management de la transformation, avec des parcours mixtes en consulting, en stratégie IT et dans le management opérationnel.

Les + de la Team :

  • La complémentarité des profils 
  • Le bilinguisme technologie / métier
  • Une forte appétence pour l’innovation
  • Un esprit entrepreneur /start-up prononcé
  • Son engagement
#+LOIN

Nos offres et expertises se distinguent par :

  • Une capacité d’évaluation outillée pour identifier les leviers économiques de la DSI
  • Une expertise des modèles d’organisation digitales éprouvée auprès de grands comptes et issue de l’observation des « Cloud natives »
  • Une maîtrise combinée de nos équipes des offres Cloud et des enjeux métiers sectoriels pour accélérer le déploiement des services digitaux auprès des clients, employés et partenaires
#DEMAIN

Le marché français du Cloud Computing aura été multiplié par 6 en 10 ans (6Mds en 2016) selon Gartner.

Depuis 2016, notre offre CIO Advisory intègre une nouvelle dimension : définir une stratégie et s’engager opérationnellement auprès de nos clients dans leur transformation vers le modèle de plateforme, avec l’aide notamment du Cloud Computing.

Un plan de recrutement de 30 consultants est prévu à horizon 2018, dont des profils techniques et certifiés sur les technologies du Cloud (AWS, Azure, etc.)

Vos contacts

  • Thierry CARTALAS

    PARTNER

  • Stéphane HOZÉ

    ASSOCIATE PARTNER

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