Core banking et progiciels spécialisés

Le marché de plus en plus compétitif et les contraintes réglementaires fortes, impliquent souvent pour les banques de repenser leur système d’information. Elles sont de plus en plus nombreuses à opter pour des solutions intégrées de « Core Banking » leur permettant d’avoir une vue à 360° de leurs opérations, une vision complète de leurs clients et un meilleur suivi de leurs KPIs.

Le pilotage de ces programmes complexes est également un enjeu fort pour les banques, dans un contexte de réduction des coûts de plus en plus strict.

TnP Core Banking et Progiciels spécialisés
 

TNP mène actuellement plusieurs projets de core banking (migration, montée de version, suivi…) et dispose de réels atouts pour vous aider à mener à bien les vôtres.

Notre valeur ajoutée

Très bonne connaissance des outils du marché

  • Outils de Core Banking, SAB, DELTA,/SOPRA, TEMENOS & AVALOQ
  • Solutions périphériques autour de la Business Intelligence, Éditique, Comptabilité, Leasing…

Une équipe de 12 consultants possédant une triple expertise

  • Métiers de la banque de détail (comptabilité, référentiels, crédits, paiements, corporate…)
  • Systèmes d’information : audit des infrastructures, méthodologie de conduite de tests, méthodes agiles...
  • Progiciels métiers : consultants expérimentés et / ou anciens employés d’éditeurs de progiciels

Une capacité avérée d’accompagnement à l’international

Des projets menés en France, Italie, Espagne, Allemagne, Maroc, DOM-TOM et au Liban, avec des consultants parlant anglais et arabe.

Nos savoir-faire

Définir une stratégie de migration cohérente

  • Cadrage de la stratégie d'évolution ;
  • Adaptation de la stratégie de déploiement au contexte et aux objectifs ;
  • Pilotage et mise en œuvre de l’ensemble du processus de migration.

S'entourer des bonnes compétences

  • Accompagnement avec une équipe d'experts métiers et techniques ;
  • Expérience de la spécification des évolutions et du paramétrage ;
  • Sélection de partenaires renforçant la valeur ajoutée ;
  • Coordination des différents intervenants projet.

Trouver la recette juste entre coûts et délais

  • Indépendance du cabinet vis-à-vis des acteurs du marché ;
  • Suivi d'une méthodologie éprouvée s'appuyant sur des facteurs clés de succès ;
  • Communication régulière et transparente.

Renforcer l’efficacité opérationnelle 

  • Dynamisation opérationnelle via l'utilisation des progiciels réputés ;
  • Optimisation des processus métier ;
  • Adaptation de la conduite du changement aux spécificités clients.

Nos offres liées

  • Schéma directeur
  • Relations Digitales
  • Refonte des processus et organisations
  • Gestion du changement et des compétences
  • Gestion des risques