#DIFFERENT // Guy LETURCQ

DIRECTEUR GÉNÉRAL-COFONDATEUR

#DIFFERENT

NOTRE AMBITION & NOTRE METIER : ACCELERER LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES

Depuis 10 ans, TNP accompagne les directions générales dans leurs défis stratégiques, technologiques et digitaux. Évolution et disruption, le cabinet apporte son expertise et son savoir-faire dans la conception et la mise en place de modèles opérationnels pour dynamiser la performance des entreprises et leur permettre de créer toujours plus de valeur ajoutée.

UNE METHODE BASEE SUR L’INTERACTION DES « SAVOIR & FAIRE »

Selon une volonté d’hybridation des compétences et des savoir-faire, l’offre du cabinet, sectorielle (banque, assurance et protection sociale, énergie et utilities, mobilité, retail), s’appuie sur des expertises fonctionnelles (performance et transformation IT, gestion de programmes complexes, conduite du changement, coaching et gestion des talents, excellence opérationnelle et Relation client) et sur la capacité d’innovation et de prototypage de TNP Consultants (business solutions, big data, digital lab & objets connectés).

UN ECOSYSTEME DE COOPERATION FRUCTUEUX

Écouter et anticiper. TNP est associé à Centrale Supelec et à l’École supérieure des sciences commerciales d’Angers (ESSCA) pour comprendre et connaître les recherches universitaires qui enrichissent son expertise.

Faire confiance aux talents. 80 start-up sont labellisées par TNP à travers l’IoT Valley de Toulouse et l’incubateur de Centrale Supelec.

Participer aux réflexions. Le cabinet est membre de différents groupements ou clubs, comme l’institut du marketing digital, Croissance plus ou l’AFTI.

DES CHAMPS D’INTERVENTION SPECIALISES

L’expertise des associés et de ses 350 consultants permet au cabinet d’intervenir dans différents domaines :

  • Gestion des risques et mise en place des nouvelles réglementations : norme IFRS, protection des données privées, Bâle…
  • Détection des risques financiers : risques de liquidités, risques prudentiels), leur définition et les moyens de les juguler ; l’amélioration des processus des directions financières
  • Transformation des directions des systèmes d’information : efficacité et rationalisation, simplification des patrimoines applicatifs, réduction des coûts, digitalisation, etc.
  • Transformation digitale : définition des changements et maîtrise des savoir-faire, concentration des compétences internes et externes au cabinet pour bâtir des solutions sur mesure
  • Amélioration des modèles organisationnels et des processus
  • Management de grands programmes d’entreprises et le pilotage du changement
  • Solutions métiers : accompagnement des clients dans le choix des bonnes solutions en matière de système d’information métier (CRM, solutions front et back office…), en alliant les expertises métiers et SI de TNP

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