Excellence des Opérations SC

Fonction clé pour améliorer la performance globale de l’entreprise : la fonction Supply-Chain agit sur la qualité de service et peut contribuer à  une meilleure collaboration des différents services : Achats, Logistique, R&D.
TNP contribue à l’excellence opérationnelle de la Supply Chain en agissant sur son organisation, son pilotage et les opérations liées.

TnP excellence opérations supply chain
 

Notre offre conseil en excellence de la Supply Chain

TNP intervient sur 6 axes principaux :

Stratégie et pilotage de la Supply Chain étendue

Stratégie Supply Chain (MTO/MTS, 4PL, différenciation retardée,…), schémas directeurs logistiques, organisation de la fonction Supply Chain, gouvernance de la Supply Chain, gestion des risques, processus transversaux (prévisions, gestion de la demande, S&OP).

Approvisionnements (Achats – Gestion relation fournisseur)

Réduction des coûts d’achat de transport, gestion des fournisseurs de transport (sélection, pilotage et suivi de la performance, maitrise des risques), approvisionnements et optimisation des stocks.

Production (Production – Maintenance) 

Performance industrielle, Lean manufacturing, Lean 6 Sigma, Réduction des coûts de production, Maintenance des opérations.

Distribution (Entrepôt – Transport – Pièces de rechange) 

Optimisation de la performance entrepôts, performance et optimisation du transport, AO Prestataires logistiques et transports (CdC, gestion AO, contractualisation…), logistique pièces de rechange.

Clients (SAV – Services à valeur ajoutée)

Organisation SAV pièces de rechange, identification des besoins en pièces SAV, mise en œuvre de services à valeur ajoutée portés par la Supply Chain.Systèmes d’information

Traduction des besoins métiers en spécifications fonctionnelles, aide au choix de systèmes, accompagnement à la mise en place des SI, systèmes de prévisions/planification : ERP, APS, systèmes dédiés : WMS, TMS, géolocalisation/track & trace.

TNP met en œuvre des méthodes et modèles d’analyses éprouvés et réalise des benchmarks de performance, dans le but de proposer des réponses spécifiques à ses clients.

Modèles et études TNP :

  • Modèle de prototypage d’optimisation de la gestion des approvisionnements et des stocks
  • Modèle de cahiers des charges d’appel d’offres Business solutions (WMS, TMS,…) / 3PL
  • Modèles de diagnostics flash de logistique
  • Réalisation d’études et de benchmarks (Outils de gestion des tournées, outils de géolocalisation, etc.)