Stratégie & Organisation IT

La vivacité concurrentielle et la transformation digitale des processus client exercent sur la DSI une pression permanente de réduction des cycles projet. La mise en œuvre de compétences agiles et de stratégies innovantes dans l'organisation IT permet la transformation de la relation métier/MOA/MOE et des pratiques de pilotages. TNP apporte des outils agnostiques pour évaluer la performance du cycle projet et développer les nouvelles compétences nécessaires.

TnP stratégie et organisation IT
 

Notre approche

Transformer la relation métier/IT pour fluidifier et accélérer les projets

  • Apport d’un référentiel d’activités, agnostique des organisations MOA, MOE, Production, CSP, pour évaluer l’efficacité des projets et de la maintenance.
  • Prise en compte des impacts digitaux et agiles pour définir une cible organisationnelle.
  • Apport de leviers d’amélioration de la performance par activité et de modèles d’organisation MOA, MOE de la place.

Piloter la demande par les enjeux et les risques

  • Piloter et animer l’émergence des besoins en lien avec la stratégie d’entreprise.
  • Hiérarchiser les projets par la valeur (VAN), et les risques d’implémentation (grilles de scoring) dans un portefeuille centralisé.
  • Outiller le suivi des temps ainsi que le reporting projet.

Mettre en œuvre la gestion prospective des talents et des compétences nécessaires à la DSI

  • Apport d’un référentiel des compétences IS/IT associé à notre modèle d’activités.
  • Apport de nouvelles pratiques  managériales, par l’introduction des techniques de management visuel, de Lean Management.
  • Mise en place de filières favorisant la mobilité des ressources et la capitalisation des expériences.
  • Mise en place d’un baromètre social à la DSI.

Définir les processus de suivi des projets et la feuille de route du CIO Office 

  • Assurer une remontée fiable des indicateurs et animer les instances de pilotage : planning, budget, qualité, risques.
  • Définir et suivre les plans d’action correctifs.

Nos offres liées

  • Simplifier la relation DSI/Métier
  • Améliorer le pilotage de la demande
  • Développer et gérer les « talents »