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NOS SAVOIR-FAIRE

TNP dispose d’une forte expérience et d’une méthodologie éprouvée dans le domaine de la performance Supply Chain. Nous obtenons pour nos clients et leurs dirigeants des résultats remarquables, que ce soit sur la réduction des coûts de transport et d’entreposage, l’amélioration de la fonction Supply Chain et de la valeur créée, la réduction des stocks, l’amélioration du service apporté au client, le renforcement de la flexibilité et de l’agilité de l’entreprise, la mise en œuvre des technologies qui servent la performance.

#CLIENTS

Nos clients proviennent de tous les secteurs d’activité adressés par TNP : le transport et la logistique, le retail, la distribution, l’industrie automobile, aéronautique, pharmaceutique, le luxe, l’industrie de processus et l’industrie manufacturière, l’industrie de grande consommation...

#DEFIS

Nos clients se posent les questions suivantes :

  • Comment réduire mes coûts opérationnels de transports et d’entreposage pour être davantage compétitif ?
  • Comment concentrer l’équipe Supply Chain sur le maximum de valeur ajoutée pour les clients ?
  • Comment utiliser les nouvelles technologies et le digital pour être plus réactif, flexible et agile ?
  • Comment améliorer le service rendu au client ?
  • Comment réduire les stocks pour financer des projets de croissance ?
#FORCES

NOTRE IMPACT CHEZ NOS CLIENTS

Notre parfaite connaissance des leviers disponibles (notre méthodologie comporte plus de 100 leviers éprouvés chez nos clients dans tous les domaines : management, méthodes, technologiques, humains) nous permettent de challenger les équipes de nos clients pour définir et positionner des cibles à atteindre ambitieuses et réalistes et des chemins robustes et maîtrisés.

RESULTATS TANGIBLES & ENGAGEMENT

Chez TNP, nous ne vendons pas des concepts mais des résultats tangibles sur lesquels nous nous engageons. Nos missions visent à produire des changements profonds, pertinents et durables, et cela bien au-delà de nos interventions.

NOTRE ENGAGEMENT DANS LA MISE EN ŒUVRE

Sans perdre de vue la particularité de votre entreprise, ses métiers et ses usages, nous serons à même de mettre en place une nouvelle Supply Chain (nouveau réseau logistique, nouveaux partenaires et nouvelles interactions, nouveaux modes de fonctionnement, outils, processus, nouvelles pratiques, nouveaux gestes, nouvelles compétences) qui améliorera drastiquement les performances tout en offrant des perspectives stimulantes aux équipes. Nous vous aiderons à repérer et former les talents de la Supply Chain de demain et nous les accompagnerons opérationnellement dans la mise en œuvre jusqu’à l’atteinte des objectifs : avec nous, ils réussiront et l’entreprise réussira.

LA COMBINAISON DE NOS SAVOIR-FAIRE

Notre connaissance pointue des secteurs et des fonctions de l’entreprise nous permet de nous approprier rapidement les enjeux de nos clients. A partir de là, la mise en œuvre de notre méthodologie Transformation, Optimisation et Performance, totalement éprouvée par plus de 25 ans d’expérience associée à la mise en œuvre des solutions technologiques du marché nous permet d’obtenir des résultats exemplaires et pérennes. C’est cette combinaison de savoir-faire qu’apprécient nos clients !

#TEAM

La force et la spécificité de notre cabinet de conseil en supply chain est de vous apporter les compétences et les savoir-faire croisés de nos consultants. Véritable cabinet accélérateur de performance, nous pourrons ainsi faire intervenir des spécialistes en finance, en digital ou encore en management.

#DEMAIN

NOTRE CABINET DE CONSEIL EN SUPPLY CHAIN À VOTRE ÉCOUTE

Transformation globale ou performance ciblée de votre gestion logistique, nos consultants spécialisés et notre réseau de spécialistes est à votre disposition. Rencontrons-nous !