Cabinet de conseil en Management

NOS SAVOIR-FAIRE

#CLIENTS
A qui nous adressons-nous ?

TNP Consultants intervient auprès d'entreprises de tous secteurs, banque, assurance, énergie, industrie, services, mobilité... et aux différents échelons de leurs structures.

Ainsi, nous pouvons répondre à l'appel de la direction générale pour aider à produire une nouvelle vision managériale de la société, comme au niveau de la direction Métier ou IT, pour repenser réduire les coûts et repenser le mode de management.

Cette ouverture et notre approche hybride des questions de management et de la stratégie de performance, nous permettent d'apporter, non une solution clef en main, inutile au final, mais bien un ensemble de connaissances, un écosystème de pensée et de créativité, toujours en ébullition, qui guidera efficacement votre entreprise dans sa transformation et son optimisation opérationnelle.

#DEFIS
Notre activité conseil en management

Usages, contexte économique, mutations numériques, l'environnement des entreprises ne cesse d'évoluer à une vitesse toujours accrue. L'entreprise doit s'adapter et se montrer toujours plus performante tout au long de sa chaîne de valeur : innovation, développement, marketing, ventes, achats, production, supply chain, fonctions support.

Pour assurer la performance exceptionnelle dans tous ces domaines, nos méthodologies permettent de révolutionner le management de votre entreprise :

  • Mise sous tension de l’entreprise
  • Utilisation des ressources et des potentiels inexploités
  • Leadership pour tirer le meilleur de chacun
  • Intégration pour faire tomber les barrières et construire ensemble.

Chacun de nos clients est surpris des résultats qu’il peut obtenir des équipes de son entreprise et les équipes sont fières de ce qu’elles ont accompli. TNP vous apporte son savoir-faire et sa capacité d'innovation et de réflexion pour repenser votre management et en faire la clef de votre succès.

#FORCES
Une approche hybride, en constante évolution

Les théories et solutions clé en main fleurissent, promettant toutes monts et merveilles pour votre entreprise. Lean management, Six Sigma, Design Thinking (entre autres) fournissent des éléments très prometteurs pour améliorer les performances. Mais les méthodes n’apportent pas automatiquement des résultats !

Trop d’entreprises investissent massivement dans ces théories et méthodes pour se rendre compte des années plus tard qu’elles n’obtiennent que peu de résultats sur leur santé financière. Bien au contraire, nous avons chez TNP une approche centrée sur les résultats et les méthodes ne sont qu’un support, un facilitateur pour les atteindre.

Nous avons choisi une approche opérationnelle, pragmatique, dynamique, cross-sectorielle et protéiforme.

Notre cabinet de conseil en management est bien sûr animé par des spécialistes de la transformation de l'entreprise qui maîtrisent, entre autres, les principes du Lean Management comme de la méthode Six Sigma.

Cependant, il mobilise aussi sur chaque projet non seulement les compétences, les spécialités et les idées de chacun - digital, modèles organisationnels, risques financiers, performance opérationnelle, etc. - mais aussi tout un écosystème d'intelligences et de créativités, issues de grandes écoles comme de start-up et de cercles de réflexion.

Réduire les coûts opérationnels, repenser votre stratégie globale et votre mode de management sera donc le fruit d'une réflexion croisée, mêlant expériences et outils théoriques.

#TEAM
Un savoir-faire à votre service

Qui dit transformation, dit nouveaux business-modèles et modes opératoires. Et il faut que les nouveaux  modèles soient plus sensiblement plus performants que les anciens ! Ainsi, chez TNP, nous accordons une attention scrupuleuse aux résultats obtenus : comme le chronomètre pour un coureur, le résultat est la source de motivation et de satisfaction pour toute l’entreprise ;  c’est une source de dépassement pour chacun également. Un résultat en appelant un autre, une entreprise peut avec TNP atteindre des objectifs qu’elle n’aurait même pas osé imaginer.

Pour réussir une telle transfiguration, notre accompagnement se fait à tous les niveaux de l'entreprise, depuis la refonte de votre conseil exécutif, jusqu'aux process, à la supply chain et à la performance opérationnelle.

Notre spécificité ? Un accompagnement opérationnel des équipes pour les aider et les guider dans le dépassement de leur fonction, des habitudes, leur mise en déséquilibre ; notre forte expérience opérationnelle et notre confiance dans les résultats permettent aux opérationnels de se surpasser.

Quelle que soit la maturité digitale, technologique et managériale de votre activité, la spécificité d'usage de ses différents métiers et écosystèmes, nous nous engageons pour que chacun, au sein de votre entreprise, s'implique vers l'objectif commun de performance et d'accélération de la croissance.

Notre cabinet de conseil en management s'attache donc à l'écoute et à l'échange constant avec ses clients afin de trouver, avec les forces et les attentes de chacun, le process, l'usage métier, le mode de management, qui conduiront à la réussite de l'entreprise. Coaching, gestion des talents, relation client, excellence opérationnelle, optimisation des coûts, nous nous attachons à apporter des solutions personnalisées, spécifiques.

#+LOIN
Faire appel à TNP Consultants

En nous faisant participer à votre évolution, transformation ou véritable révolution, vous aurez à vos côtés des équipes de consultants habitués à rechercher ensemble des solutions innovantes, à tirer le meilleur parti des nouvelles technologies et des nouveaux systèmes d'information. Notre écosystème est entièrement dédié à votre réussite, alors contactez-nous !