#MULTI-SPÉCIALITÉS
ACCÉLÉRATOR DE PERFORMANCE

Créé en 2017, TNP Inde est un cabinet de conseil indépendant, spécialisé dans les transformations opérationnelles et digitales des entreprises. Nous combinons expérience sectorielle et expertise fonctionnelle, les innovations technologiques et le savoir-faire traditionnel pour aider à développer la culture, l'organisation et les pratiques de nos clients en Inde. TNP Inde dispose de sa propre Digital Factory, qui soutient à la fois les missions locales mais également les missions globales du groupe TNP, avec de multiples compétences métiers (benchmark, analyse de marché, analyse financière, recherche technologique, Lean management, etc.) et numériques (IA, Data Science, BI, RPA, Salesforce, S/W Development, UI/ UX, etc.).

2017
Création de TNP Inde

.

50 collaborateurs

1M€
de CA

Nos forces

Connaissance approfondie des défis du marché et de l'industrie
Expertises digitales éprouvées
Capacité à innover et à passer à l’échelle
Bilingue métier / technologies

Nos missions

#Automatisation #DataScience #ExcellenceOpérationnelle #ModélisationStatistique #Achats

Un leader mondial des ingrédients d'origine végétale et pionnier des nouvelles protéines végétales a confié à TNP Inde l’élaboration de sa stratégie de tarification pour ses clients. TNP Inde a conçu un outil de tarification dynamique automatisé pour prévoir le meilleur prix pour chaque client et chaque produit, en fonction de la situation du marché et des habitudes d'achat basées sur l’historique.

TNP a conçu le modèle XGBoost en utilisant à la fois les données d’achats des consommateurs, celles du marché et d’un groupe de clients pour prédire la probabilité de remporter une affaire en fonction du prix. L'outil de tarification fournit ainsi le prix pour chaque référence et pour chaque client.

Bénéfices : pas de négociation avec le client, taux de gain / perte amélioré grâce à l'utilisation d'un prix personnalisé, automatisation du processus, meilleur suivi des données, réduction des erreurs de données.

#RPA #Innovation #Automatisation #Optimisation #Automobile

Dans une logique de réduction des coûts et d'amélioration de la productivité des processus, un constructeur automobile français a confié à TNP Inde le développement de robots pour automatiser les tâches répétitives.

Les cas d'utilisation multiples analysés dans différents domaines tels que la chaîne d'approvisionnement, la production ou la R&D ont été priorisés en fonction de leur pertinence puis robotisés à l'aide d'outils d'automatisation des processus. TNP Inde a conçu des robots pour automatiser à la fois les processus du front office et du back office. Le succès du projet a conduit TNP India à organiser plusieurs ateliers afin d'identifier d'autres opérations.

Bénéfices : réduction des coûts (net > 70%), amélioration significative des processus, redéploiement des ressources vers des fonctions à plus forte valeur ajoutée, amélioration de la conformité et de la productivité, sans impact sur les systèmes existants.

#AméliorationDesProcessus #International #Automobile #Conformité #Excellence

TNP Inde a réalisé, pour la Direction de la Qualité d’un constructeur automobile français, un diagnostic qualité du réseau afin d'évaluer l'adhésion des partenaires aux processus et d'améliorer l'expérience des clients dans les concessions. TNP India a débuté sa mission en 2018 en Inde et depuis 2020, le cabinet accompagne quatre autres pays : le Royaume-Uni, l'Inde, la Turquie et l'Égypte.

TNP Inde a mis en place une équipe d'évaluateurs de processus automobiles expérimentés, qui disposent d’une connaissance approfondie des normes et des politiques mondiales du client. Au cours des deux dernières années, TNP Inde a visité plus de 250 concessionnaires et en 2020, l’objectif global est d'environ 300 concessionnaires.

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