Mobilität im Wandel: Transformation mit Wirkung
Das Mobilitätsteam von TNP vereint Berater mit fundierter Branchenexpertise in den Bereichen Schienen-, Luft- und Seeverkehr sowie im Postwesen. Mit umfassender Erfahrung entlang der gesamten Wertschöpfungskette begleiten wir unsere Kunden in Performance- und Transformationsprojekten – strategisch, digital, operativ.
Unsere Mandate führen uns in die Projektleitungen, in digitale Fachbereiche ebenso wie in die Geschäftsführung unserer Kunden aus der Mobilitätsbranche.
#Ihre Herausforderungen
- Die Öffnung der Märkte für den öffentlichen Verkehr – ob im konventionellen Betrieb oder im Open-Access-Modell – verlangt eine umfassende Modernisierung der Prozesse.
- Die Anforderungen an die Informationssysteme steigen mit der zunehmenden Verfügbarkeit und Individualisierung von Fahrgastinformationen.
- Sensorik hält Einzug in den Güterverkehr – ob auf der Schiene oder zur See – und ermöglicht neue Wege in der vorausschauenden Wartung.
- Gleichzeitig nehmen die regulatorischen Anforderungen weiter zu.
All diese Veränderungen haben einen gemeinsamen Nenner: Datenkompetenz. Wer seine Daten beherrscht, kann sie auch monetarisieren. Während Reedereien hier bereits weit fortgeschritten sind, holen Fluggesellschaften deutlich auf. Der Bahnsektor wiederum steht vor der Aufgabe, seine Daten über einen erneuerten Lebenszyklus zu strukturieren und diese künftig als „Data as a Service“ dem gesamten Ökosystem zur Verfügung zu stellen.
#Unsere Stärken
Unsere Berater für Mobilität überzeugen mit:
- Tiefer Branchenkenntnis und präzisem Verständnis der Herausforderungen
- Nachgewiesener Kompetenz in der Steuerung von Transformationsprojekten – ob IT- oder Business-getrieben
- Umfassender Change-Management-Erfahrung
Unser Ansatz ist kollaborativ: Wir arbeiten eng mit Ihren Teams zusammen – mit Fachnähe, methodischer Stärke und einem klaren Fokus auf Qualität und Ergebnis. Von der ersten Idee bis zur finalen Umsetzung: Wir liefern. Und wir machen den Unterschied – messbar und nachhaltig.
Unsere Expertise
Wir unterstützen Unternehmen unterschiedlichster Art in verschiedensten Transformationsprojekten – von der nationalen Bahn über Luftfahrtunternehmen bis hin zu Logistik- und Postdienstleistern. Unsere Teams bringen tiefgreifende Mobilitätskompetenz mit, etwa in folgenden Bereichen:
- Luftfahrt
- Bahnverkehr
- Steigerung der operativen Performance
- IT-Transformation
- Weiterentwicklung der IT-Organisationen (DSI)
- Daten-Governance und -Wertschöpfung
- Digitalisierung von Prozessen und Kundenerlebnissen
Ausgewählte Projekte
Programmbegleitung zur Ressourcensteuerung im Schienenverkehr
Die Steuerung von Zügen und Personal ist ein kritischer Erfolgsfaktor für einen führenden Bahnkonzern. Um Kosten und Qualität signifikant zu verbessern, wurde ein umfassendes Programm zur Reorganisation der Prozesse und IT-Systeme gestartet. TNP übernahm die Begleitung der Programmleitung.
Was uns auszeichnet:
Langjährige Erfahrung in der Steuerung komplexer Transformationsprogramme in Zusammenarbeit mit Softwareherstellern und Integratoren sowie exzellente Kenntnis des Kundenumfelds.
Masterplan für Kundenbeziehungen und Servicearchitektu
TNP begleitete die Geschäftsleitung eines Bahnunternehmens bei der Entwicklung des IT-Masterplans 2025 – mit dem Ziel, die Unternehmensstrategie in konkrete IT-Initiativen zu übersetzen und insbesondere die Customer Journey zu digitalisieren.
Was uns auszeichnet:
Tiefes Verständnis der kundenspezifischen IT-Systeme und Datenlandschaften, kombiniert mit Best Practices zu APIs und digitalen Plattformen.
Steuerung des Modernisierungsprogramms für die Instandhaltung von Schienenfahrzeugen
Ein führender öffentlicher Verkehrsbetreiber möchte seine Instandhaltung als Aushängeschild für industrielle Exzellenz positionieren – als Differenzierungsmerkmal und Wettbewerbsvorteil. TNP übernahm die Steuerung eines umfassenden Modernisierungsprogramms mit rund 15 Teilprojekten zu Instandhaltungssystemen, PLM und Predictive Maintenance.
Was uns auszeichnet:
Fachliche Tiefe in der Instandhaltung kombiniert mit exzellentem Programmmanagement.
SAFe-Transformation & Portfolio-Management in der Luftfahrt
Ein Luftfahrtunternehmen beauftragte TNP mit der Skalierung agiler Methoden für das gesamte Portfolio im Bereich Bodenbetrieb. Zusätzlich übernahmen wir das Portfolio-Management für 15 Programme (20 Mio. € Budget), die Budgetplanung für den gesamten IT-Bereich sowie das Roadmap-Management des Programms „e-Services“.
Was uns auszeichnet:
Umfassende Erfahrung mit agilen Transformationen im Großmaßstab und fundiertes Know-how über die Strukturen und Prozesse des Kunden.
#Unser Team
Das Mobilitätsteam von TNP besteht aus rund 60 spezialisierten Beraterinnen und Beratern an den Standorten Paris, Lyon und Marseille. Mit ihrer Doppelkompetenz in Business und Technologie realisieren sie komplexe Transformationsprojekte von Anfang bis Ende – strategisch, operativ, digital.
Unsere DNA:
- Engagierte, motivierte und begeisterte Persönlichkeiten
- Unterschiedliche Hintergründe, vereint durch die Leidenschaft für die Mobilität – ihre Dynamik, ihre Innovationen und ihren gesellschaftlichen wie ökologischen Beitrag
- Kontinuierliche Weiterbildung – sowohl in Soft als auch in Hard Skills, vielfach zertifiziert
- Begeisterung für Kundendialog und Zusammenarbeit
- Und: ein großartiges Team, das auch nach Feierabend gemeinsam anpackt – zum Beispiel beim Organisieren des nächsten Afterworks!