Schienenverkehr
Unsere Kompetenz
Mit einem erfahrenen Team aus Berater:innen, das tief in der Welt des Schienenverkehrs verankert ist, begleitet TNP seit über zehn Jahren große Bahnunternehmen bei der Umsetzung komplexer Transformationsprojekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Unser Spektrum reicht von der Digitalisierung industrieller Prozesse – beispielsweise durch den Einsatz vernetzter Geräte – bis hin zur Einführung von Lean-Six-Sigma-Methoden zur Effizienzsteigerung. Unsere Stärke: interdisziplinäre Expertise kombiniert mit operativer Umsetzungskompetenz.
Ihre Herausforderungen
- Wettbewerbsfähigkeit steigern, um der Marktöffnung aktiv zu begegnen
- Kundenerwartungen an reibungslose, multimodale Reiseerlebnisse erfüllen
- Neue Partnerschaftsökosysteme – etwa im Bereich Mobility-as-a-Service (MaaS) – erfolgreich integrieren
- Infrastruktur modernisieren und an zukünftige Anforderungen anpassen
- Den Übergang zu nachhaltiger Energie verantwortungsvoll gestalten
- Sozialklima stabil halten – auch unter dem wachsenden Druck zur Digitalisierung
Unsere Stärken
Unsere Berater:innen im Bereich Schienenverkehr verfügen über fundiertes Fach- und IT-Know-how, das sie befähigt, Projekte von der strategischen Ausrichtung bis zur operativen Umsetzung zu begleiten.
Wir betreiben kontinuierliche Markt- und Technologierecherche, um unsere Kund:innen mit zukunftsweisenden Impulsen und konkreten Lösungen bei ihrer digitalen und IT-Transformation zu unterstützen.
Unser Leistungsangebot
1 | Prozessoptimierung im Bahnsektor
Betriebsplanung, Infrastrukturmanagement, Bahningenieurwesen, Fahrplangestaltung, Predictive Maintenance
2 | IT-Kompetenz für den Schienenverkehr
GMAO-Lösungen für Instandhaltung, APS-Systeme für Fahrplanplanung, Kapazitätsmanagement, IT-Nutzungsoptimierung, IT-Architektur und Roadmap-Entwicklung
3 | Steuerung von Großprogrammen und Transformationen
Projektportfoliomanagement, PMO, Change-Management (operativ und IT-bezogen)
4 | Digitale Transformation im Bahnbereich
Benchmark von Softwarelösungen, Impact-Analysen, Mitarbeiterqualifizierung, Zufriedenheitsanalysen
Ausgewählte Projekte
IT-Masterplan 2025
Ein Infrastrukturanbieter im Bahnsektor beauftragte TNP mit der Aktualisierung seines IT-Masterplans mit Ausblick auf das Jahr 2025. In sieben Themenbereiche unterteilt, umfasste der Plan mehr als 100 Applikationen. Die Analyse bestehender IT-Strukturen identifizierte Schwachstellen und diente als Grundlage für konkrete Roadmaps.
Was den Unterschied machte
Unsere fundierte Kenntnis des Bahnsektors und komplexer IT-Architekturen ermöglichte eine punktgenaue Aktualisierung innerhalb von nur fünf Monaten.
Projektsteuerung für das Programm „BUS 2025“
Ein Mobilitätsanbieter plant, bis 2025 seine gesamte Dieselbusflotte durch Elektro– und Biogasfahrzeuge zu ersetzen. TNP übernahm die Projektsteuerung, Organisation und Koordination der IT-bezogenen Teilprojekte dieses ambitionierten Wandels.
Was den Unterschied machte
Unsere Erfahrung in der Steuerung komplexer Großprojekte sowie das starke Engagement unserer Projektleitung in der operativen Umsetzung.
Darüber hinaus
Unsere Berater:innen im Bahnsektor sind angetrieben von echter Leidenschaft für Transformation und Kundenorientierung. Sie bringen sich aktiv in unsere internen Fachgruppen, unsere Innovationszelle oder in die Zusammenarbeit mit unserem Netzwerk aus Start-ups und Hochschulen ein.
Blick nach vorn
Wir wachsen dynamisch weiter – mit einem klaren Fokus auf zwei strategische Ziele:
- Neue Kunden gewinnen und langfristig begleiten
- Noch stärker bereichsübergreifend arbeiten, um unseren Kund:innen die besten, maßgeschneiderten TNP-Angebote bereitzustellen