Aéronautique & défense

Stimuler l’innovation et la résilience dans le secteur de l’aéronautique et de la défense

Chez TNP, nous sommes le partenaire de confiance des acteurs du secteur aéronautique et défense. Forts de deux décennies d’accompagnement de multiples acteurs, nous avons développé une capacité unique à anticiper et répondre aux défis complexes de cette industrie. Nous allions une expertise avancée des métiers de l’industrie (achats, supply chain, opérations, manufacturing, ingénierie) avec une connaissance approfondie du secteur, de ses contraintes et spécificités, ainsi qu’une approche pragmatique pour renforcer la compétitivité et la résilience de nos clients.

Augmenter les capacités de production : le contexte géopolitique actuel fait resurgir la menace de conflits de haute intensité, poussant les États à réarmer simultanément. Cette situation exerce une pression accrue sur les industriels, qui doivent adapter et augmenter leurs capacités de production. Toute la chaîne de valeur est impactée, depuis la conception jusqu’au support, en passant par le sourcing, l’industrialisation et le manufacturing.

Accélérer les livraisons : longtemps relégué au second plan dans les contrats d’armement, le délai de livraison est désormais un facteur déterminant. La capacité à répondre aux attentes en termes de délais accélérés peut faire la différence entre succès et échec commercial, en particulier sur les marchés d’export.

Améliorer sa compétitivité : la vitalité retrouvée du marché de la défense a fait émerger de nouveaux concurrents, souvent issus de pays à bas coûts de production, et adoptant des stratégies commerciales agressives. Face à cette nouvelle compétition, les industriels doivent améliorer leur compétitivité pour proposer des offres crédibles et remporter des marchés disputés.

Notre offre

Assurer une croissance rentable :

Nous concevons des plans de compétitivité à 360° et rendons vos organisations plus flexibles et agiles pour exploiter pleinement le potentiel de vos équipes. Nous améliorons l’efficience de vos opérations, vous permettant ainsi de maîtriser les coûts tout en répondant efficacement aux fluctuations du marché.

Repenser les marchés d’approvisionnement :

Nous renforçons la résilience et la performance de vos chaînes d’approvisionnement en diversifiant les sources, en optimisant la gestion des ressources rares, et en augmentant la visibilité partagée pour mieux maîtriser les risques. Cela garantit une continuité opérationnelle, même dans les contextes géopolitiques et économiques les plus complexes.

Réduire les délais de développement :

Nous vous aidons à répondre aux exigences client en réduisant votre « time to market ». Pour cela, nous vous aidons à améliorer la productivité des bureaux d’étude, à accélérer l’industrialisation, à rationaliser vos gammes de produits et à mettre en place des stratégies « price to win ».

Accélérer les cadences de production :

Nous améliorons votre performance industrielle en améliorant l’efficience des lignes de production pour faciliter une montée en capacité rapide. Nous sécurisons vos lancements industriels en renforçant la gouvernance grâce à des approches « control tower » et une gestion de crise efficace.

Déployer à l’international :

Notre présence stratégique dans des zones géographiques clés vous offre un soutien global pour vos projets internationaux. Que ce soit pour transférer des activités ou établir de nouvelles opérations, nous vous accompagnons avec une connaissance approfondie des marchés locaux et une expertise éprouvée en gestion de projet international, garantissant ainsi la réussite de vos initiatives à l’échelle mondiale.

Les missions réalisées

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Augmenter les capacités de production : le contexte géopolitique actuel fait resurgir la menace de conflits de haute intensité, poussant les États à réarmer simultanément. Cette situation exerce une pression accrue sur les industriels, qui doivent adapter et augmenter leurs capacités de production. Toute la chaîne de valeur est impactée, depuis la conception jusqu’au support, en passant par le sourcing, l’industrialisation et le manufacturing.

Accélérer les livraisons : longtemps relégué au second plan dans les contrats d’armement, le délai de livraison est désormais un facteur déterminant. La capacité à répondre aux attentes en termes de délais accélérés peut faire la différence entre succès et échec commercial, en particulier sur les marchés d’export.

Améliorer sa compétitivité : la vitalité retrouvée du marché de la défense a fait émerger de nouveaux concurrents, souvent issus de pays à bas coûts de production, et adoptant des stratégies commerciales agressives. Face à cette nouvelle compétition, les industriels doivent améliorer leur compétitivité pour proposer des offres crédibles et remporter des marchés disputés.

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Repenser les marchés d’approvisionnement :

Réduire les délais de développement :

Accélérer les cadences de production :

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