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L’imprévisible se gère de près

C’est pourquoi nos équipes travaillent là où vous êtes, au cœur de vos marchés.

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Transformation Finance, Risques & Réglementaire

Optimiser les processus finance, risques et conformité dans un environnement en mutation.Déployer des solutions intégrées pour fiabiliser les données, renforcer la conformité et anticiper les risque

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TNP accompagne dans leur transformation les directions financières, les directions des risques et les directions conformité et contrôle interne sur les volets suivants : Mise en conformité réglementaire ; Optimisation et revue des processus métiers et SI ; Transformation du modèle opérationnel & des organisations ; Digitalisation des processus et intégration de solutions

  • Adresser des exigences réglementaires croissantes
  • Maîtriser le coût de déploiement des réglementations
  • Assimiler l’apparition de nouveaux risques
  • Intégrer la complexité des impacts opérationnels
  • Maîtriser les risques réputationnels
  • Digitaliser les processus

Team

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Notre équipe expérimentée et pluridisciplinaire de 70 consultants vous accompagne :

  • Analyse d’impact des nouvelles réglementations et diagnostic
  • Pilotage de programmes de mise en œuvre des réglementations
  • Revue et optimisation des dispositifs de maîtrise des risques, de contrôle permanent, de sécurité financière…
  • Mise à jour la documentation normative / cartographie des risques
  • Optimisation des processus de pilotage des coûts, de budget et de facturation
  • Accompagnement dans la convergence SI des fonctions risques & finance
  • Assistance au choix, à l’implémentation de solutions informatiques et à la digitalisation
  • Capacité à former aux principales réglementations

Les + de notre team Finance & Risk Management :

  • Profils combinant expertise, gestion de projet et dimensions technologiques
  • Pluridisciplinarité et variété des profils (anciens auditeurs, opérationnels…)
  • Séniorité des équipes orientées résultat
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Nos expertises


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Nous répondons aux enjeux des directions financières, risques, conformité & contrôle interne en mobilisant trois savoir-faire :

  • Mise en conformité réglementaire
  • Transformation de la fonction risque
  • Transformation de la fonction finance

Notre cabinet de conseil Risk Management vous accompagne sur l’ensemble des volets de votre transformation :

  • Etude d’impacts et déclinaison, gestion de projet, benchmarks de place
  • Evolution des modèles organisationnels et optimisation des coûts
  • Accompagnement au choix et au déploiement de solutions (ERP, EPM, Core Banking System)
  • Innovation par l’exploitation des données et l’IA : suspens, défauts de paiement, fraude et blanchiment d’argent, etc.
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Loin

Notre cabinet de conseil Risk Management a mis en place des actions qui nourrissent nos interventions en clientèle :

  • Réalisation d’analyses du marché
  • Création d’une cellule de veille réglementaire
  • Capitalisation des meilleures pratiques en termes d’efficacité opérationnelle
  • Etablissement de benchmarks réguliers
  • Nous menons fréquemment des enquêtes de satisfaction et organisons tous les semestres un petit-déjeuner / débat, qui réunit des professionnels du secteur. Nos travaux sont régulièrement publiés dans la presse professionnelle

Notre cabinet de conseil Risk Management a mis en place des actions qui nourrissent nos interventions en clientèle et améliorent l’efficacité opérationnelle.


Demain

Nous assurons une veille permanente des évolutions du secteur du conseil et de l’assurance, ainsi nous essayons autant que possible de les anticiper.

En particulier, nous suivons de très près les nouvelles opportunités technologiques (blockchain, big data, machine learning, I.A., RPA / RDA…) pour définir ce que sera l’assurance de demain.

Les missions réalisées


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