ERP Advisory

Nos savoir-faire :

TNP, cabinet de conseil ERP hybride et agnostique, accompagne ses clients DSI, CDO, CFO et CEO dans l’analyse de la valeur ajoutée des nouvelles offres ERP, comme S/4HANA de SAP. Nos experts s’assurent de la pertinence de migrer leurs solutions éprouvées vers un ERP intelligent & agile, générateur de valeur ajoutée, tel que promis par les éditeurs.

Notre objectif : faire de votre ERP un facilitateur de votre transformation métier et IT via la data science et exploiter les données disponibles dans vos systèmes d’information.

#Vos défis

  • Accompagner la transformation de votre métier et réduire le time to market
  • Définir des cas d’usage qui justifient la migration vers les nouveaux ERP du marché
  • Anticiper les nouvelles tendances et gagner en réactivité pour faire face à la concurrence d’un marché mondial
  • Lancer des projets disruptifs permettant un retour sur investissement rapide dans un contexte de transformation digitale lié à la crise sanitaire
  • Cerner les points de difficultés en termes d’efficacité des processus
  • Trouver des solutions de remédiation

#Nos atouts

  • TNP, cabinet de conseil ERP hybride et indépendant, alliant compétences métiers & techniques acquises par nos équipes pluridisciplinaires ayant développé une vision 360° de la chaine de valeur
  • Vision agnostique, focalisée sur la valeur ajoutée métier, portée intuitivement par les ERP, complétée et enrichie par des solutions best of breed issues de notre écosystème
  • Compétence reconnue autour des offres SAP, des outils de process mining et de Data Science afin de développer de nouveaux cas d’usage
  • Savoir-faire reconnu pour accompagner et sécuriser vos projets de transformation M&A sur les aspects ERP

Notre offre

Notre équipe ERP Advisory vous accompagne dans :

  • La définition de la feuille de route numérique de vos projets ERP
  • L’optimisation de l’efficacité opérationnelle et génération de revenus supplémentaires
  • Le pilotage et l’accompagnement du delivery de vos projets SAP
  • L’accélération de la transformation digitale du Luxe / Retail

Les missions réalisées

Transformation omnicanale

Un acteur majeur du retail a confié à TNP le pilotage de trois projets stratégiques : déploiement de l’OMS afin d’enrichir l’offre omnicanale, remplacement de l‘outil de caisse et déménagement de la plateforme logistique. TNP est garant du respect du planning et de la solution.

Ce qui a fait la différence

Le pilotage transversal processus et IT par TNP de ces trois projets et la mutualisation des initiatives pour faciliter la prise en main par le métier.

Mise en place d’une nouvelle plateforme logistique

Le Comex d’un groupe leader mondial du luxe a sollicité TNP pour sécuriser le delivery du programme de transformation de sa supply chain, intégrant le démarrage d’une nouvelle plateforme logistique commune à ses marques.

Ce qui a fait la différence

Notre capacité à anticiper et prévenir les risques et les points durs métier et IT, et de reporter au comex les besoins d’arbitrage critiques.

Process mining au service de l’efficacité métier

Un leader français de l’énergie a sollicité TNP pour analyser les performances de ses processus de facturation clients.  L’objectif : identifier les processus défaillants et analyser la pertinence d’un retour au standard SAP pour plus d’efficacité opérationnelle.

Ce qui a fait la différence

TNP, via son expertise de la modélisation des processus SAP dans Celonis, a identifié des leviers majeurs d’amélioration du BFR et de la productivité.

CEGID, CELONIS, TJC, SIVIS, SAP, Retail Reload, éditeurs d’OMS (Socloz, Onestock, …)

Vos interlocuteurs

Thierry Cartalas Partner
Arnaud De La Fournière Directeur associé
Rémi De Gaudemaris Manager
Nassim Touzri Senior manager

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