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L’imprévisible se gère de près

C’est pourquoi nos équipes travaillent là où vous êtes, au cœur de vos marchés.

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Transformation numérique et technologique

Réconcilier ambition technologique et transformation durable

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Accompagnement des directions générales, directions métiers et DSI dans leur stratégie numérique et à la transformation de votre organisation vers son jumeau numérique ou Tech Company. Les DSI doivent évoluer pour devenir un levier fort de transformation de l’activité des entreprises. L’enjeu : maitriser les coûts par l’adoption des meilleurs standards du marché, permettant d’offrir des solutions innovantes et performantes à ses clients et ainsi d’accélérer le développement de l’entreprise.

  • Un monde en mutation qui s’oppose à un legacy IT contraignant et source de tensions
  • Une fonction de DSI qui s’ouvre et revient au cœur du débat numérique
  • L’agilité, nouvelle source de valeur de l’économie numérique
  • Casser les silos dans l’organisation et redonner du sens
  • Concevoir de nouveaux fondamentaux data centric
  • Le DSI de demain, coach de la transformation numérique de l’entreprise

Team

La team CIO Advisory de TNP, c’est 90 consultants en management de la transformation et experts ERP, ayant des parcours mixtes en conseil et en stratégie IT. Elle répond à vos enjeux et vous accompagne de bout en bout, du diagnostic et de la définition de la cible à l’expérimentation jusqu’au déploiement complet de votre transformation IT.

Les + de notre team :

  • Complémentarité des profils
  • Bilinguisme technologie / métier : notre ADN !
  • Forte appétence pour l’innovation et les technologies
  • Esprit entrepreneurial
  • Forte séniorité et engagement
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Nos expertises


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Nous répondons aux défis de la digitalisation des DSI en nous appuyant sur nos quatre domaines d’expertise pour transformer le modèle IT et l’entreprise.

  • Conseil ERP
  • Optimisation de la performance
  • Transformation du modèle opérationnel
  • Transformation technologique

Notre cabinet de conseil en transformation IT a la capacité d’accompagner ces sujets au sein de DSI de toutes tailles. Notre expertise se distingue par :

  • Une capacité d’évaluation permettant d’identifier les leviers économiques de la DSI
  • Une expertise éprouvée des modèles organisationnels numériques auprès de grands comptes, issue de l’observation des Cloud natives
  • Une double maîtrise des offres Cloud et des enjeux métiers sectoriels pour accélérer le déploiement de services digitaux auprès des clients, collaborateurs et partenaires
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Loin

Nous avons mis en place des actions qui nourrissent nos interventions en clientèle :

  • Réalisation d’analyses du marché
  • Création d’une cellule de veille réglementaire
  • Capitalisation des meilleures pratiques en termes d’efficacité opérationnelle
  • Etablissement de benchmarks réguliers
  • Nous menons fréquemment des enquêtes de satisfaction et organisons tous les semestres un petit-déjeuner / débat, qui réunit des professionnels du secteur

Nos travaux sont régulièrement publiés dans la presse professionnelle.



Demain

Nous assurons une veille permanente des évolutions du secteur du conseil et de l’assurance, ainsi nous essayons autant que possible de les anticiper.

En particulier, notre cabinet de conseil en transformation technologique suit de très près les nouvelles opportunités technologiques (blockchain, big data, machine learning, I.A., RPA / RDA…) pour définir ce que sera l’assurance de demain.

Les missions réalisées


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