Transformation du modèle opérationnel

Nos savoir-faire :

Conscient que le meilleur usage de la technologie consiste à servir et développer le métier de nos clients, TNP, cabinet de conseil, s’engage à vos côtés pour transformer vos organisations en tech companies, à la fois humainement pour collaborer avec vos équipes mais également sur les résultats.

Notre offre de transformation impacte en profondeur tous les métiers de l’entreprise (direction générale, DSI, directions métiers, achats, DRH) que nous accompagnons, du diagnostic à la mise en œuvre, avec l’Agile comme centre névralgique de notre approche.

Notre objectif : réduire les barrières entre les structures (MOA / MOE, DevOps, …).

#Vos défis

  • Adopter des modes de fonctionnement plus flexibles
  • Disposer d’un modèle opérationnel permettant de délivrer rapidement et d’optimiser le time-to-market
  • Ancrer les pratiques Agile et la culture associée
  • Garantir le maintien des compétences et anticiper les impacts des futurs besoins métiers sur les besoins RH
  • Rendre le recours à l’externalisation plus flexible et plus Agile
  • Améliorer la productivité de certaines tâches en utilisant les nouvelles technologies (IA, RPA…)
  • Piloter la demande et les engagements pris vis-à-vis des métiers

#Nos atouts

Nos experts en transformation du modèle opérationnel dispose d’atouts majeurs pour vous accompagner :

  • Un observatoire unique des pratiques agiles couvrant l’ensemble des secteurs de l’économie pour accompagner la montée en maturité des organisations
  • Nos experts et coachs Agile, Devops, cybersécurité et nouvelles technologies (IA, RPA, …), régulièrement formés et certifiés
  • Une expertise métier de la direction des systèmes d’information et de la production informatique
  • De nombreuses références signatures en transformation des organisations

Notre offre

Nous vous accompagnons sur :

  • La gouvernance du SI numérique et la cybersécurité
  • La transformation Agile et l’Agile à l’échelle
  • La transformation DevOps
  • La transformation Lean IT
  • L’automatisation IT (ITSM)

“L’agilité, c’est à la fois des méthodes, mais et c’est aussi et surtout un changement d’état d’esprit“

Extrait de la matinale TNP / IT For Business « Développer vos capacités agiles avec l’automatisation »

Lionel CHAINE

DSI, BPI France

Les missions réalisées

Plan de transformation Agile

Nous avons accompagné de bout en bout la transformation d’un acteur majeur de l’assurance. Cette démarche a été impulsée par une forte demande des directions métiers vis-à-vis de la DSI, pour notamment simplifier la phase d’expression de besoins métier vécue comme trop lourde.​

Ce qui a fait la différence

Un mode de fonctionnement et une gouvernance claire et partagée au niveau des équipes MOE, MOA et métier

Benchmark de la maturité Agile des projets SI

La DSI groupe d’un acteur majeur de la mobilité nous a mandaté pour évaluer les pratiques Agile de ses équipes.​ TNP a réalisé un benchmark basé sur un large panel de projets représentatifs afin d’identifier les bonnes pratiques et les leviers de progression.

Ce qui a fait la différence

La vue 360° de notre diagnostic, avec un état des lieux sur plusieurs axes : pilotage, delivery, organisation et engagement métier.

Accompagnement de programme SAFe cybersécurité

La DSI d’un établissement bancaire public a confié à TNP un programme Agile s’inscrivant dans le framework SAFe. Ce programme a permis d’améliorer la robustesse de l’IT et sa performance dans les services qu’elle offre aux métiers.

Ce qui a fait la différence

Une mise en place pragmatique des méthodes et outils du framework SAFe, ajustée au contexte de notre client.

Coaching Agile d’une équipe produit

TNP a accompagné le Product Owner d’une équipe Produit en charge du contrôle interne au sein d’une banque française. Nous avons défini la cible produit et mis en place une organisation Agile, soutenue par un dispositif de coaching des équipes Agile.

Ce qui a fait la différence

Notre capacité à soutenir les équipes opérationnelles dans leur contexte, au-delà de la formation Agile théorique.

CAST, CELONIS, Software AG

Vos interlocuteurs

Thierry Cartalas Partner
Joachim Aubel Directeur
Cédric CHEN KUANG PIAO Manager

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