NOS SAVOIR-FAIRE

Notre équipe Achats fédère les collaborateurs TNP, cabinet de conseil, spécialisés dans l’amélioration de la performance des achats, la construction d’une organisation efficace et des systèmes pertinents.

Nous sommes au service de nos clients dans la réussite de leurs projets de transformation pour améliorer leur compétitivité, accroître la valeur de leur produit, réduire leurs coûts de manière rapide et tangible, renforcer leur réactivité et leur flexibilité en réduisant les temps nécessaires au traitement des dossiers.

#CLIENTS

Nos clients proviennent de tous les secteurs d’activité adressés par TNP. Nous croyons que les approches achats doivent être spécifiques aux catégories et au domaines d’activités de nos clients. Nous avons notamment servi nos clients dans l’industrie lourde, l’aéronautique, l’automobile, la distribution alimentaire, les distributeurs spécialisés, dans l’énergie, dans les achats publics aussi où nos démarches sont applicables.

#DEFIS

Chaque entreprise se posent les questions suivantes :

  • Comment dégager des gains rapidement, développer une stratégie sur des domaines avec toutes les fonctions de l’entreprise ?
  • Comment reconcevoir de grands programmes avec une démarche d’optimisation de la valeur, de redesign à coûts objectifs ?
  • Comment construire une organisation efficace ?
  • Comment digitaliser la fonction achats compte tenu de la baisse et du bond en avant de la capacité des systèmes ?
  • Comme améliorer les relations avec nos fournisseurs, raccourcir les délais, choisir en le Make et le Buy ?

#FORCES

NOTRE IMPACT CHEZ NOS CLIENTS

Nous valorisons avant tout la satisfaction de nos clients et surtout l’impact incontestable de notre travail. Nous souhaitons leur réussite et les aider à dépasser leurs objectifs. Nous faisons passer leur réussite avant la nôtre. Il est habituel de générer des gains entre 10 et 35% de la dépense.

RESULTATS TANGIBLES & ENGAGEMENT

Chez TNP, nous ne vendons pas des concepts mais des résultats tangibles sur lesquels nous nous engageons. Nos missions visent à produire des changements profonds, pertinents et durables, et cela bien au-delà de nos interventions.

LA COMBINAISON DE NOS SAVOIR-FAIRE

Notre connaissance pointue des secteurs et des fonctions de l’entreprise nous permet de nous approprier rapidement les enjeux de nos clients. A partir de là, la mise en œuvre de notre méthodologie de « strategic sourcing », totalement éprouvée par plus de 25 ans d’expérience associée à la mise en œuvre des solutions technologiques du marché (spend, PtoP, outil collaboratif, target costing, SRM…) nous permet d’obtenir des résultats exemplaires et pérennes. C’est cette combinaison de savoir-faire qu’apprécient nos clients !

#TEAM

Il est très difficile de réunir toutes ces compétences en une seule personne. Nous privilégions par conséquent la mixité des profils, avec selon les cas des appétences plus ou moins fortes pour le management, le métier, la technologie ou l’humain. La collaboration permet par ailleurs de nous enrichir mutuellement. 

#+LOIN

Pour être à la pointe, notre cabinet de conseil en management et en excellence opérationnelle entretient une forte culture de veille ainsi qu’une formation continue de nos consultants, par exemple à Lean six sigma à travers le cursus proposé par CentraleSupelec. Nous entretenons en toute indépendance des échanges réguliers avec un écosystème de start-up et d’éditeurs, ce qui nous permet de proposer à nos clients des solutions globales et packagées.

#DEMAIN

Par définition, nous réinventons chaque jour nos approches, c’est ce qui nous porte. Et nous n’hésitons pas à tester les nouveautés technologiques à notre métier de consultant.