TNP Logo
Nos perspectivesNous rejoindre
TNP Logo
  • Nos perspectives
  • Nous rejoindre
ContactNous Contacter

L’imprévisible se gère de près

C’est pourquoi nos équipes travaillent là où vous êtes, au cœur de vos marchés.

iconNos bureaux

Secteurs

  • Assurance et protection sociale
  • Banque
  • Industrie et services
  • Mobilités
  • Secteur public

À l'intérieur de TNP

  • Partenaire de vos transformations
  • Dirigeants
  • Emplacements
  • Prix et distinctions
  • Notre positionnement et signature

Au-delà des affaires

  • Les Histoires de Demain
  • Notre approche RSE
  • TNP University
  • Unpredictable CIO Club

Services

  • TNP Trust
  • TNP Strategy
  • TNP Digital

Rejoignez-nous

  • Carrières
  • La vie chez TNP

Nos perspectives

Nous Contacter

Nos perspectivesTNP TrustTNP StrategyTNP Digital
Partenaire de vos transformationsCarrières
TNP Logo
Politique de données personnellesMentions légales
Suivez-nous
Politique de données personnellesMentions légales
TNP Logo

Pharmacie & Santé

Stimuler l’innovation et la performance dans la pharma et la santé

Nous Contacter

Notre équipe spécialisée dans le secteur Pharmacie et Santé réunit des consultants multidisciplinaires capables de répondre aux défis stratégiques et technologiques des entreprises. Grâce à une connaissance fine du secteur et une approche axée sur les résultats, nous intervenons sur toute la chaîne de valeur pour améliorer la performance opérationnelle, intégrer les nouvelles technologies et assurer la conformité réglementaire.

  • Concevoir un plan stratégique : articuler croissance interne et croissance externe, intégrer les acquisitions passées et capturer les synergies attendues, tout en tenant compte du manque de valeur générée par certaines consolidations historiques. Exploiter le potentiel non exploité des marchés émergents.
  • Améliorer la performance économique : réduire les coûts opérationnels, améliorer l’efficacité des fonctions support, et accroître la performance commerciale dans un contexte de pression accrue sur les prix et les niveaux de remboursement, avec une tendance vers des modèles de tarification basée sur la valeur.
  • Accélérer le time-to-market : développer des partenariats stratégiques, innover et tirer parti des nouvelles technologies telles que la robotisation, l’intelligence artificielle, l’Internet des objets, et l’analyse de données pour optimiser le processus de développement des médicaments.
  • Renforcer la résilience opérationnelle : accroître la flexibilité, la réactivité et la fiabilité des opérations afin de répondre aux fluctuations du marché. L’impact croissant d’une chaîne d’approvisionnement inadéquate nécessite des améliorations significatives
  • Tirer le meilleur de la transformation digitale: identifier et implémenter des solutions technologiques innovantes pour maximiser la compétitivité, tout en intégrant la donnée comme levier stratégique de création de valeur. Adopter des outils performants pour piloter la transformation (Salesforce, SAP, ServiceNow, AWS…).
  • Maîtriser les exigences réglementaires : respecter les normes en matière de protection des données tout en exploitant leur potentiel pour générer de la valeur ajoutée. La protection de la propriété intellectuelle, notamment dans les marchés en développement, est également un enjeu central pour préserver la compétitivité face à la dominance croissante des génériques.

Notre offre

TNP vous propose des solutions complètes et adaptées aux spécificités du secteur Pharmacie & Santé. Nos domaines d’expertise incluent :

Stratégie commerciale

Atteindre vos ambitions de croissance, créer un avantage compétitif durable

  • Identification des leviers de croissance (services à valeur ajoutée, modèles de tarification à l’usage…)
  • Optimisation du portefeuille
  • Développement de la stratégie de partenariats
  • Amélioration de l’efficacité commerciale
Accès au marché

Définir des stratégies d’accès et de maintien sur le marché pour maximiser les résultats en termes de santé pour les fabricants, les prescripteurs, les payeurs et les patients

  • Stratégie d’accès au marché
  • Optimisation des modèles de tarification
  • Lancement de produits
  • Stratégie de cycles de vie
Finance, risques, conformité et réglementation

Renforcer la capacité de votre organisation à surveiller les risques et à s’adapter à des réglementations en constante évolution

  • Transformation de la finance et du contrôle de gestion
  • Évaluation des impacts de la conformité et de la réglementation
  • Cartographie et gestion des risques
  • Protection des données
  • Cybersécurité
Données

Exploiter les benchmarks externes et les données internes pour stimuler la croissance des revenus, réduire les coûts et améliorer la prévisibilité

  • Évaluation et analyse du marché
  • Marketing d’influence, KOL (leaders d’opinion clés)
  • Conception d’un modèle économique fondé sur les données
  • Optimisation Salesforce
  • Suivi de la performance
Excellence opérationnelle:

Renforcer la robustesse, la flexibilité et la compétitivité de vos opérations de fabrication et de chaîne d’approvisionnement

  • Analyse « make or buy » (faire ou sous-traiter)
  • Optimisation des approvisionnements et de la chaîne logistique
  • Intégration de l’industrie 4.0
  • Optimisation de l’empreinte industrielle

Les missions réalisées


Tout développer