Accélérateur
de mixité

TNP s’engage dans la lutte contre les inégalités au travail avec son réseau de mixité All@TNP

Depuis 2022, l’orientation du réseau a évolué afin d’inclure différents aspects de la diversité, sans pour autant mettre de côté la mixité. Le réseau a développé une feuille de route adressant les aspects de la diversité ci-dessous :

All@TNP network
  • LE GENRE
  • L’ORIENTATION SEXUELLE
  • LA CULTURE
  • LE HANDICAP
  • LA DIVERSITÉ COGNITIVE
  • MULTI-GÉNÉRATIONNEL

L’objectif, faire de la diversité un acteur de performance 

› Sensibiliser les collaborateurs/trices sur les préjugés liés aux différences ;
› Favoriser l’équilibre vie privée/vie professionnelle des collaborateurs/trices ;
› Permettre à chaque collaborateur/trice d’être soi-même en toute sérénité au sein du cabinet ;
› Encourager la progression des femmes et des minorités au niveau managérial du cabinet ;
› Permettre d’être force de proposition sur des sujets stratégiques, managériaux et de politique de ressources humaines.

Pour ce faire, des formations adaptées, des actions de sensibilisation ainsi que des évènements sont régulièrement mis en place au
sein du cabinet.

Une ambition, quatre chantiers

1. Favoriser le bien-être au travail de tou.te.s les collaborateurs/trices
2. Développer et clarifier l’image d’un réseau de mixité et de diversité pour l’inclusion des collaborateurs et collaboratrices
3. Promouvoir la mixité et la diversité en interne
4. Développer sa visibilité avec les réseaux externes

Afin d’atteindre ces objectifs, notamment sur le pan de la mixité, TNP a récemment développé un partenariat avec Companieros à travers la démarche Happy Men & Women Share More.
Happy Men & Women Share More, qu’est-ce que c’est ? C’est une démarche qui accompagne les entreprises pour permettre aux hommes et aux femmes de travailler de manière engagée tout en respectant ses enjeux de vie privée.

Les quatre piliers d’action du réseau

  • L’inclusion : Le respect de l’unicité, l’équité de traitement et l’amélioration de la qualité de vie au travail. Un management qui permet à chacun d’être soi-même afin de rendre l’inclusion source de bien-être individuel et de performance collective.
  • La coopération : Pour encourager la prise de décision conjointe, l’entraide, l’amélioration de la gestion des conflits. La diversité permet d’intégrer de la différence, elle challenge les modes de coopération et la gestion des conflits.
  • La responsabilisation : En repensant la relation au pouvoir et en changeant la vision de la hiérarchie. Un management exemplaire permet de lutter contre l’autocensure de certaines populations minorisées et minoritaires (« tone at the top »)
  • L’innovation : En acceptant la gestion des erreurs, la prise d’initiative et l’ouverture d’esprit. Dans des environnements peu diversifiés, travailler sur la diversité et l’inclusion permet de créer des ruptures propices à l’émergence d’innovations.

Les actions phares en 2022

  • Organisation d’une table ronde autour de la diversité sur le sujet suivant : « Diversité en entreprise : quels progrès réalisés ? Quels défis à venir ? »
  • Partenariat avec Companieros, notamment autour des sujets de la mixité et du handicap
  • Réalisation de séances de co-développement, animées par une coach, pour les consultantes de TNP
  • Identification de responsables Réseau de Diversité au sein des différents bureaux de TNP

› Diffusion de l’enquête annuelle Mixité 2022

Nos activités


Communiquer

  • Emission de podcast « Parlons Mixité »
    • Saison 1 : « Comment sont-elles devenues consultantes ? »
      Une dizaine d’épisodes pour vous présenter nos consultantes aux parcours uniques.
    • Saison 2 : « Comment font-elles bouger les lignes »
      Rencontrez les responsables diversités et mixité de nos clients et partenaires.

Observer et suivre les indicateurs en faveur de la mixité

  • Mise en place de l’observatoire elles@TNP : enquêtes, gestion des carrières, suivi d’indicateurs par l’équipe RH.


Partager

  • Partage des résultats avec les collaborateurs de l’enquête interne sur la mixité via un webinar annuel
  • Partage des bonnes pratiques avec les bureaux de TNP

Coacher et sensibiliser

  • Ateliers de sensibilisation au harcèlement en entreprise en présence de comédiens, obligatoires pour l’ensemble des collaborateurs TNP
  • E-learning de sensibilisation au harcèlement en entreprise mis en place à destination de tous les nouveaux arrivants
  • Premier atelier pilote interne de 2 heures sur les biais décisionnels et stéréotypes hommes / femmes
  • Sessions de codéveloppement sur un groupe interne au sujet
  • Élection de deux référents harcèlement sexuel et agissements sexistes et de deux référents harcèlement moral
  • Sensibilisation du comité de direction

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