L’offre de TNP
Automobile

Nos savoir-faire :

Constructeurs, équipementiers, distributeurs, logisticiens… Notre cabinet de conseil automobile, vous aide à accroitre votre performance en associant savoir-faire de conseil en management et expertises en transformation digitale.

#Vos défis

  • Mettre en œuvre les plans de transformation dans des organisations matricielles complexes
  • Accélérer le Go to market des nouvelles technologies (B-EV, PHEV, MH-EV) pour répondre aux exigences règlementaires et aux demandes du marché
  • Anticiper les changements réglementaires européens
  • Devenir fournisseur de mobilité MAAS rentable et intégré
  • Réduire les coûts R&D, SG&A and de commercialisation pour répondre à la concurrence des nouveaux acteurs
  • Mitiger les risques avec des politiques d’approvisionnement et une supply chain étendue résilientes
  • Digitaliser les canaux de ventes et transformer son réseau

#Nos atouts

  • Notre vision globale des enjeux : connaissance de l’ensemble de la chaine de valeur, depuis les équipementiers jusqu’aux réseaux de distribution et aux captives financières
  • Notre expérience dans la gestion de programmes complexes (fusions opérationnelles, carve-out…)
  • Nos experts de la supply chain automobile : véhicules finis, pièces de rechange
  • Nos équipes Data Factory et Digital Factory mobilisables pour la mise en œuvre d’outils légers et adaptés au contexte
  • Nos outils Data Science dédiés à l’automobile (pricing, VO…)
  • Nos senior advisors, ex-membre de COMEX des constructeurs automobiles

Notre offre

Notre équipe en ingénierie automobile accompagne les constructeurs, équipementiers et distributeurs sur quatre volets principaux :

  • Stratégie et pilotage des réductions de coûts
    Modèle de coût, benchmark 360°, leviers et plans de performance
  • Excellence opérationnelle
    Sourcing Strategy, performance supply chain
  • Transformation digitale
    Digitalisation des processus (RPA, low code app), mise en œuvre d’applications métier dédiées,
  • Data for Business
    Catalogue de use cases maitrisés et accompagnement dans leur mise en œuvre jusqu’à leur industrialisation : dynamic pricing, maintenance prédictive

“Les nouvelles attentes des clients ont intensifié la pression sur les collaborateurs. Il convient de donner du sens à leur action, de les former au digital et de leur fournir des supports aux outils mis en place.”

Extrait livre blanc TNP « L’entreprise agile, humaine et performante »

Marc Lechantre

Directeur BU Véhicules d’Occasion, Stellantis

Les missions réalisées

Optimisation de la supply chain VO

Un constructeur automobile français a fait appel à TNP pour mener un projet de réduction des coûts dans 11 pays. TNP a participé à la mise en œuvre de pratiques harmonisées et optimisées pour le transport, l’inspection, le stockage, la préparation et la livraison capillaire. TNP a contribué à la définition de la cible Achats en réalisant des benchmarks internes et des analyses de prix de marché.

Ce qui a fait la différence

Une équipe TNP sur le terrain au plus près des équipes du client et la mise en œuvre d’outils Data Science pour aider les utilisateurs finaux à obtenir les résultats souhaités. Les algorithmes ont été développés par la Data Factory de TNP.

Nouveau modèle de distribution phygital

Pour le compte d’un constructeur automobile français en Inde, TNP a mené un projet de définition du nouveau modèle de distribution en zone de forte affluence (malls, artères principales…). Après la définition du business model, TNP a accompagné le client dans la définition du parcours client dans la boutique et son intégration dans le parcours en ligne, également auprès de partenaire de la marque. L’Experience Store a finalement ouvert à Mumbai en 2018.

Ce qui a fait la différence

La mise en œuvre d’une approche CRM innovante multicanale pour réconcilier les parcours en ligne et les parcours physiques. Les genius pouvent ainsi bénéficier en direct d’informations sur le prospect et ses intentions, pour un discours et une offre optimisés.

Dynamic pricing

TNP a réalisé la plateforme de SMART SELLING pour un leader de la distribution automobile en Europe (réception des données prospects & des ventes de véhicules, algorithme de définition du prix optimal de vente selon les objectifs de rotation commerciale, algorithme de recommandation. La plateforme transmet quotidiennement les tarifs des véhicules à modifier pour optimiser les ventes.

Ce qui a fait la différence

Notre Data Factory disposant d’un savoir-faire unique sur les problématiques de dynamic pricing.

Nos dernières news

Notre cabinet de conseil en ingénierie automobile est animé par une véritable envie de servir ses clients et d’inventer les métiers de demain. Chacun trouve facilement sa place dans nos groupes de travail métier, notre cellule de veille ou encore la relation avec notre écosystème (start-up et écoles).

Poursuivre notre forte croissance autour de deux axes de développement :

  • Conquérir de nouveaux clients ;
  • Travailler encore plus en transversalité, pour proposer les offres TNP adaptées à leurs besoins.

Vos interlocuteurs

Damien Ferraro Partner
Guillaume Kerbrat Directeur associé

Une idée, un besoin ?
Racontez-nous votre projet