Nos savoir-faire :
Notre verticale Energies et Environnement (Electricité & Gaz, Pétrole & Pétrochimie, Eau & Valorisation des déchets, Ressources naturelles & Minières) est reconnue des Directions Générales pour son approche stratégique différenciante, et accompagne vos métiers pour accélérer votre développement, innover et optimiser votre modèle opérationnel.
#Vos défis
Au-delà des spécificités de chaque marché, nous sommes persuadés que les acteurs énergétiques et environnementaux partagent 6 enjeux communs :
- Exploiter au maximum les opportunités offertes par la dérégulation des marchés au niveau national & international et aussi par la croissance structurelle de la demande (acquisitions, diversifications, nouveaux modèles économiques, nouveaux packages contractuels…)
- Financer durablement la croissance du Capital (investissement et maintenance des infrastructures) en proposant des offres à plus forte valeur ajoutée et innovantes, en maximisant les synergies et en optimisant la génération du cash
- Anticiper les mouvements inéluctables de concentration et l’émergence de nouveaux compétiteurs, tant sur le marché domestique qu’international
- Gérer efficacement un nombre croissant de risques, liés à la complexification et à la globalisation des opérations, à la volatilité soutenue des matières premières et aux réglementations de plus en plus contraignantes
- Intégrer profondément les contraintes du développement durable comme une donnée essentielle de l’économie et comme un des principaux challenges sociétaux et environnementaux du futur : le passage à une économie solidaire, à une économie circulaire puis à une économie symbiotique est devenu inéluctable
- Exploiter les opportunités offertes par les nouvelles technologies (plateformes de données, cloud, IA, Blockchain, …) pour créer des nouveaux modèles économiques, nouveaux services / produits et optimiser de bout en bout les opérations (en particulier dans le domaine de la production et des réseaux) en mettant en œuvre une culture data et client-centrique
#Nos atouts
- Une équipe de plus de 35 consultants dédiée au secteur énergétique & environnemental
- Une forte séniorité, gage d’expertise et de haute valeur ajoutée client
- Des missions en France et à l’international offrant une vision du marché accrue
- D’anciens Cadres Dirigeants, ayant eu des responsabilités au sein de Comités de Direction de grands groupes énergéticiens apportant leurs expertises opérationnelles sur des thématiques stratégiques et complexes
- Un écosystème de partenaires, parties prenantes, au cœur de la transition énergétique (Affectio Mutandi, Think Smartgrids, Syndicat des Energies Renouvelables (SER), Europ Energies, Petro Stratégies…)
Notre offre
Nos consultants Energies et Environnement ont la préoccupation permanente d’obtenir des résultats concrets, opérationnels et à fortes valeurs ajoutées pour nos clients.
Vision stratégique :
- Définition de la vision, ambition & des nouvelles valeurs d’Entreprise
- Co-construction des axes stratégiques et identification des objectifs & projets associés
- Trajectoires et Business case du portefeuille des projets à mettre en œuvre
- Elaboration de macro-organisation et déclinaison des principes structurants pour les Métiers
Stratégie d’entreprise :
- Déclinaison Corporate strategy – alignement stratégie des métiers et trajectoires de mise en œuvre associées
- Développement de stratégie d’offres, de clients de distribution et de pénétration de nouveaux marchés
- Développement stratégie technologique et digitale, et formalisation de la feuille de route SI pour la transformation numérique
- Mesure de la performance économique et optimisation du pilotage stratégique et opérationnel
Fusions & Acquisitions :
- Identification fine des opportunités de croissance d’un secteur d’activité ou géographique
- Réalisation de due-diligence (stratégique, organisationnelle, technologique et humaine) sur les cibles identifiées
- Accompagnement à la cession d’actifs et l’intégration opérationnelle des activités acquises (PMI)
- Recherche de financement et levée de fonds pour soutenir les investissements et la croissance
Innovation symbiotique :
- Identification des grandes tendances et nouveaux inducteurs affectant l’environnement de nos clients
- Développement de nouveaux modèles économiques (produits & services) par la démarche économie symbiotique
- Elaboration, dynamisation et industrialisation du processus d’innovation & optimisation de l’organisation associée
- Recherche de partenariats (open-innovation) et mise en place d’un écosystème durable (startups…)
Les missions réalisées
Stratégie d’entreprise
- Leader européen de la distribution électrique : Projet Corporate Strategy – élaboration de la stratégie transition énergétique et mobilité électrique avec la feuille de route du Système d’Information (SI) associée
- Major pétrolier : Projet Innovation – analyse des grandes tendances en matière de nouvelles mobilités et co-construction des nouveau produits et services, pour les stations de service en Afrique
- Acteur africain du Solaire : Projet M&A – identification de cibles d’acquisition dans le cadre de sa stratégie de développement en Europe et en Afrique
Organisation et Management
- Leader européen de la distribution électrique : Projet Conduite du changement – accompagnement pour le déploiement de l’offre de formation TAG360 avec la réalisation d’un diagnostic flash et d’une analyse SWOT des différentes méthodologies d’apprentissage (« blended learning », « gamification »…) et propositions de nouveaux parcours pédagogiques.
- Producteur et distributeur européen d’électricité : Projet Organisation – élaboration et déploiement opérationnel de l’organisation cible préconisée pour la Direction Achats avec définition d’un schéma directeur du Système Informatique (SI) Achats et des indicateurs de mesure de la performance
- Leader mondial de l’Environnement : Projet Data Management – fiabilisation des données et déploiement de l’architecture de données et du développement d’un tableau de bord pour les indicateurs clés de performances souhaités.
Opérations et digitalisation
- Acteur clé de l’extraction de minéraux en Afrique : Projet industriel – mise en place d’un plan de réduction des coûts et d’amélioration globale de la performance des processus industriels
- Acteur clé de l’extraction de minéraux en Afrique : Projet opérations – optimisation et digitalisation des processus de gestion des déchets permettant la fiabilité et ma traçabilité de bout en bout
- Producteur et distributeur européen d’électricité : Projet technologique et numérique – élaboration et mise en place d’une intelligence artificielle (IA) de diagnostic des crises facturières pour la Direction des opération et de la performance du marché des particuliers
#+LOIN
Notre cabinet de conseil Energies &Environnement est animé par un véritable envie de servir et d’amener ses clients vers les métiers, usages et services de demain. Notre approche systématique en co-création et co-construction permet à chacun de trouver sa place dans les groupes de travail. « Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ! »
#DEMAIN
Poursuivre notre croissance en France et en Europe mais aussi sur le continent Africain pour devenir le premier cabinet indépendant à l’horizon 2026.
