Mobilités

Accompagner les acteurs de la mobilité, quel que soit le mode de transport, dans leurs projets de transformation & de digitalisation.

L’équipe de notre cabinet de conseil en Mobilités de TNP regroupe des consultants disposant d’une très forte connaissance du secteur du transport (ferroviaire, aérien et maritime) et des services postaux et de ses enjeux.

L’étendue de nos expériences & savoir-faire nous permet d’intervenir sur l’ensemble de la chaîne de valeur sur des enjeux de performance et de transformation. Nous intervenons auprès de directeurs de projet, des directions du numérique, mais aussi directement auprès des dirigeants métiers des entreprises du secteur.

#Catalyse

#Vos défis

  • L’ouverture des marchés du transport conventionné et en Open Access qui entraine une modernisation des processus
  • Un enrichissement croissant de l’information voyageur
  • L’arrivée des capteurs dans le fret ferroviaire ou maritime, avec un démarrage accru de la maintenance prédictive
  • Le renforcement des exigences réglementaires

Toutes ces transformations reposent sur un dénominateur commun : la maîtrise de la data et la capacité à la monétiser. Les compagnies maritimes ont pris une longueur d’avance dans la monétisation de la data, les compagnies aériennes s’y intéressent fortement.
Pour le secteur ferroviaire, la digitalisation doit s’accompagner d’un cycle de vie de la donnée rénové, pour finalement s’imposer en tant que Data As A Service pour irriguer l’ensemble de l’écosystème.

#Nos atouts

Notre équipe de consultants en Mobilité relève vos défis en maîtrisant parfaitement :

  • Les métiers & les enjeux
  • Le pilotage des projets de transformation SI / métier
  • Les démarches d’accompagnement au changement

Notre intervention repose sur un mode collaboratif avec vos équipes, mêlant forte proximité & expertise. Notre équipe dispose d’une très forte culture de l’engagement & de qualité et apprécie vous accompagner dans vos transformations de bout en bout, de la vision globale à la livraison finale. Cela nous permet de faire la différence et d’obtenir des résultats tangibles !

“Travailler dans la mobilité chez TNP, c’est participer à la résolution des problèmes du transport d’aujourd’hui & de réfléchir aux solutions innovantes de mobilité de demain”

Widad Elhajjam

Senior consultante TNP

Les missions réalisées

Assistance à la direction de programme de pilotage des ressources

La gestion des ressources (rames et agents), processus clé de la production d’un leader du transport ferroviaire, fait l’objet d’un programme de refonte processus & SI pour faire un saut de performance en coût et en qualité. Le client a confié à TNP l’assistance à direction de programme.

Ce qui fait la différence

Notre expérience éprouvée du pilotage de grand programmes SI/métier avec un groupement éditeurs / intégrateur, notre connaissance du client et des contraintes de l’entreprise

Schéma directeur de la relation client / services

TNP a accompagné la direction générale d’un acteur ferroviaire dans la réalisation de son schéma directeur SI à horizon 2025. L’objectif : traduire les ambitions de l’entreprise en grands évolutions du SI, et en particulier de digitaliser le parcours client.

Ce qui fait la différence

Notre expertise sur les SI du client, les référentiels & leurs cycles de vie, l’apport des meilleures pratiques en termes d’API et plateformes digitales.

Pilotage du programme de modernisation du SI de la maintenance du matériel roulant ferré

Dans le cadre de sa démarche d’excellence industrielle, le leader des transports en commun en France souhaite positionner la maintenance comme une vitrine de la compétitivité et comme un élément différenciant du groupe.​Il a confié à TNP le lancement et le pilotage ce programme (une quinzaine de projets autour de la GMAO, du PLM et de la maintenance prédictive).

Ce qui a fait la différence

Notre connaissance des problématiques de maintenance et notre expertise en gestion de programme.

Transformation SAFe & Portfolio Manager

Une compagnie aérienne a confié à TNP la transformation à l’Agile à l’échelle du portfolio de l’Exploitation sol ainsi que d’autres travaux : Portfolio Manager (15 programmes, 20 millions d’euros de bugdet), préparation du plan budgétaire IT annuel pour l’ensemble de la direction, pilotage de la roadmap du programme e-services.

Ce qui a fait la différence

Notre connaissance du groupe et nos compétences en transformation Agile à l’Echelle

“TNP est intervenu en AMOA pour un projet de transformation digitale de la maintenance ferroviaire et, par son implication et son professionnalisme, a fortement contribué à l’atteinte de nos objectifs.“

Jean-Michel CORNETTI

CHEF DE PROJET, RATP

Nos dernières news

#+Loin

TNP conduit avec L’ENSAM des travaux de recherche sur les modèles économiques de l’hydrogène dans le transport. Nous animons un think-tank sur les nouvelles Mobilités avec des dirigeants de grands groupes du secteur

#Demain

Nous assurons une veille permanente de l’innovation en transport et publions nos travaux au travers d’articles.

Vos interlocuteurs

Julien Dugué Partner
Damien Ferraro Partner
Guy Leturcq Directeur Général et co-fondateur
Pierre Liger Partner

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