Ferroviaire

Nos savoir-faire :

Fort d’une équipe de consultants expérimentés dans le secteur du transport ferroviaire, TNP accompagne ses clients dans leurs projets de transformation, en intervenant sur l’ensemble de leur chaine de valeur.

Depuis plus de 10 ans, nous réalisons avec succès des projets d’envergure sur des domaines d’expertise très variés, allant du pilotage de programmes de transformation complexes, de la digitalisation des processus industriels notamment via la mise en place d’objets connectés jusqu’à la mise en œuvre de démarche Lean Six Sigma.

#Vos défis

  • Accélérer la compétitivité pour faire face à l’ouverture à la concurrence
  • Répondre aux attentes des clients en quête de parcours de plus en plus fluides
  • Maitriser les nouveaux écosystèmes de partenariats avec le Maas
  • Moderniser les infrastructures
  • Accompagner la transition énergétique
  • Maitriser le climat social dans un contexte de digitalisation de plus en plus urgent

#Nos atouts

Les équipes de notre cabinet de conseil en Transport ferroviaire de TNP ont développé de solides compétences dans un vaste panel d’expertises métier et IT, leur permettant d’accompagner les acteurs du transport ferroviaire depuis le cadrage stratégique jusqu’au déploiement opérationnel de leurs projets.

Nous réalisons tout au long de l’année une veille sur les innovations technologiques du secteur afin de conseiller nos clients sur leur stratégie de transformation digitale et SI.

Notre offre

1 | Amélioration des processus métiers ferroviaire
Production horaire, gestion de l’infrastructure, ingénierie ferroviaire, planification des plans de transport, maintenance prédictive

2 | Maitrise des systèmes d’information ferroviaires 
Solutions GMAO pour la maintenance, systèmes APS pour les plans de transport, solutions de production des sillons, optimisation de l’usage des SI, urbanisation et planification à travers des schéma directeurs SI

3 | Pilotage de grands programmes et projets de transformation
Pilotage de portefeuilles de projets, PMO, conduite du changement (opérationnelle et SI)

4 | Accompagnement de la transformation digitale
Benchmark de solutions progicielles par domaine, réalisation d’études d’impact, acculturation des collaborateurs aux nouveaux outils, mesure de la satisfaction

Les missions réalisées

Réalisation d’un schéma directeur SI

Un gestionnaire d’infrastructure ferroviaire a confié à TNP la mise à jour de son schéma directeur à horizon 2025. Ce schéma directeur a été découpé en sept macro-domaines regroupant plus de 100 applications. L’étude des trajectoires SI a permis de mettre en avant les irritants et affiner les feuilles de route SI pour les cinq années à venir.

Ce qui a fait la différence

Notre expertise du domaine ferroviaire et des architectures systèmes complexes qui a permis de mettre à jour le schéma directeur en mois de 5 mois.

Assistance au pilotage du projet SI BUS 2025

Un acteur du transport souhaite supprimer la totalité de ses bus diesel d’ici 2025 pour les remplacer par des bus électriques et biogaz. Dans ce cadre, TNP l’accompagne sur le pilotage, l’organisation et la coordination des travaux identifiés dans le cadre des projets du pôle SI.

Ce qui a fait la différence

Le savoir-faire et l’expérience de TNP sur le pilotage de grands programmes complexes, l’implication forte du management de manière opérationnelle sur le programme.

Nos consultants en transport ferroviaire sont animés par une véritable envie de servir nos clients et d’inventer les métiers de demain. Chacun trouve facilement sa place dans nos groupes de travail métier, notre cellule de veille ou encore la relation avec notre écosystème (start-up et écoles).

Poursuivre notre forte croissance autour de deux axes de développement :

  • Conquérir de nouveaux clients ;
  • Travailler encore plus en transversalité, pour proposer les offres TNP adaptées à leurs besoins.

Vos interlocuteurs

Julien Dugué Partner
Amina Ladjici-Paturel Manager
Pierre Liger Partner

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