Business excellence
Die Business-Excellence-Teams von TNP begleiten das Management bei ihren zentralen Herausforderungen: nachhaltiges Wachstum sichern und gleichzeitig die Profitabilität verbessern.
Unser Ansatz verbindet strategische Vision mit operativer Exzellenz – von der Definition bis zur Umsetzung.
Unsere Mission:
- Wachstumspläne konzipieren und gezielt vorantreiben
- Wettbewerbsfähigkeit steigern – über Preis, Kosten, Zeit, Service und Flexibilität
- Kostensenkungsprogramme und Initiativen zur Ergebnisverbesserung realisieren
- Externes Wachstum managen und Post-Merger-Integrationen erfolgreich gestalten
Eine von TNP durchgeführte Marktstudie zeigt: Unternehmen, die ihre Kosten effizient managen, sind zugleich auch jene, die am stärksten wachsen und den höchsten Wertbeitrag leisten.
Unsere größte Stärke? Wir übernehmen Verantwortung für Ergebnisse – nicht nur auf dem Papier. Viele Unternehmen starten Kostensenkungs– oder Wachstumsinitiativen, ohne dass sich dies in der GuV wirklich niederschlägt. Mit TNP erzielen unsere Kunden Resultate, die in die Unternehmensgeschichte eingehen.
Ihre Herausforderungen
- Profitabilität steigern und das Working Capital optimieren – zur Finanzierung des Wachstums
- Operative Kosten reduzieren, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern
- Post-Merger-Integrationen effizient steuern
- Kosten der Supportfunktionen senken: HR, IT, Finanzen, Management, Qualität etc.
- Agiler und reaktionsschneller auf neue Technologien und Automatisierung reagieren
- Time-to-Market für Produkte und Services verkürzen
- Marktanteile ausbauen und kritische Unternehmensgröße schneller erreichen
- Humankapital an die Anforderungen der digitalen Transformation anpassen
Unsere Stärken
Wir verpflichten uns zu sichtbaren Verbesserungen Ihrer Top- und Bottom-Line – gestützt auf:
- Fundierte finanzielle Analytik (GuV, Bilanz), um die wertvollsten Hebel zu identifizieren
- Hochgradig operative Berater, die sich schnell ins Team integrieren und gemeinsam mit Ihnen Pläne entwickeln
- Persönlichkeiten mit Leadership, die Ihre Teams fordern, motivieren und zu Spitzenleistungen führen
- Die erprobte OCCAM-Methodik: für ein neues Verständnis der eigenen Organisation – von Führungskräften bis zur operativen Ebene
- Klare, einfache Tools zum „Benefit Tracking“, mit denen wir unsere Kunden bis zum finanziellen Erfolg begleiten
Unsere Expertise entlang der Wertschöpfungskette
- Einkauf & Wertschöpfungskette
- Kunden-, Vertriebs- und Marketing-Performance
- People & Change Management
- Restrukturierung
- Supply Chain
- Nachhaltige Transformation
Erfolgreiche Projekte
Profitabilität signifikant gesteigert
Ein weltweit führendes Engineering-Unternehmen beauftragte TNP mit einem umfassenden Kostensenkungsprogramm. Ergebnis: +150 Mio. € EBITDA in zwei Jahren – durch Reduktion von Supportfunktionen, Stärkung des Vertriebs, verbesserte Projektmargen, optimierte Aufgabenverteilung und bessere Steuerung der Mitarbeitereffizienz.
Was uns auszeichnet:
Intensive Managementbegleitung – bis zur finalen Umsetzung aller Maßnahmen.
Turnaround & Wachstumsbeschleunigung
Ein weltweit führendes Engineering-Unternehmen beauftragte TNP mit einem umfassenden Kostensenkungsprogramm. Ergebnis: +150 Mio. € EBITDA in zwei Jahren – durch Reduktion von Supportfunktionen, Stärkung des Vertriebs, verbesserte Projektmargen, optimierte Aufgabenverteilung und bessere Steuerung der Mitarbeitereffizienz.
Was uns auszeichnet:
Unser pragmatischer, umsetzungsstarker Ansatz in einem hochkonzeptionellen Umfeld.
Post-Merger-Integration & Pricing
Für ein Pharmaunternehmen realisierte TNP ein dreistufiges Projekt: Supply-Chain-Fusion, globale Bestandsoptimierung durch neue Planungsprozesse und Pricing-Strategie zur Wachstumsförderung.
Was uns auszeichnet:
Enge Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern – mit Fokus auf die echten Hebel.
Logistikkosten nachhaltig gesenkt
Ein Luxuskonzern beauftragte TNP mit der Reduktion seiner Transportkosten. Die Maßnahmen: Palettierung optimiert, Verpackungskosten und -emissionen durch Redesign gesenkt, Logistik-Performance der Lager und Transportketten gesteigert.
Was uns auszeichnet:
Unser Detaillierungsgrad und die Verbindung von analytischem und operativem Know-how – mit Einsparungen in Millionenhöhe.
Unser Team
Das Business-Excellence-Team von TNP umfasst 50 operative Berater, die für greifbare Resultate stehen. Wir challengen unsere Kunden auf Augenhöhe – direkt im Unternehmen und mitten im Geschehen.
Weitergedacht
Unsere Beratung basiert auf einem breiten Fundament:
- Marktanalysen mit Tiefgang
- Eigene Regulierungsbeobachtung
- Systematische Sammlung bewährter Effizienz-Methoden
- Regelmäßige Benchmarks
- Zufriedenheitsanalysen und halbjährliches Business-Frühstück mit Branchengrößen
Unsere Studien erscheinen regelmäßig in führenden Fachmedien.