Industrie & Dienstleistungen
TNP unterstützt seine Kunden aus der Industrie- und Dienstleistungsbranche, indem wir alle Hebel der Transformation von Organisationen, Geschäftsmodellen, Prozessen und IT-Systemen beherrschen: Strategie, Leistungssteigerung, Digitalisierung, Datenwertschöpfung, operative Exzellenz, Reduktion des CO₂-Fußabdrucks, internationale Expansion und mehr.
Diese umfassende Transformation wird ermöglicht durch unsere Experten, die fundierte Branchenkenntnis in allen großen Bereichen der Industrie & Dienstleistungen besitzen:
- Automobilindustrie
- Luft- und Raumfahrt & Verteidigung
- Energie & Umwelt
- Pharma & Gesundheit
- Konsumgüter & Handel (Luxus & Retail, Lebensmittel, Kosmetik, Lebensmittel- und Non-Food-Handel)
- Professionelle Dienstleistungen
- Transport & Logistik
Unsere Präsenz in Europa, Afrika und Asien erlaubt es uns, Transformationsprojekte weltweit schnell zu steuern und auszurollen – und so die internationale Entwicklung unserer Kunden aktiv zu begleiten.
#Ihre Herausforderungen
Angesichts digitaler Revolution, Gesundheitskrisen, grüner Transformation und zunehmender Globalisierung vertrauen uns unsere Kunden die Steuerung ihrer komplexesten Transformationsprojekte an:
- Steuerung großer Transformationsprogramme: geschäftlich, digital, datenbasiert, ökologisch
- Umsatzsteigerung durch höhere Vertriebseffizienz, dynamische Preissetzung und hybride E-Commerce- und Vertriebsmodelle
- Transformation des Kundenerlebnisses: Kundenfeedback auf Web und sozialen Netzwerken integrieren, Service-Level-Agreements absichern, Customer Journeys vereinfachen
- Umsetzung operativer Best Practices: F&E, Einkauf, Supply Chain, Produktion, Vertrieb, Verwaltung, Industrie 4.0
- 360°-Sicht auf die Wettbewerbsposition: anhand von Kosten, Produktivität, Organisation und Wertschöpfung
#Unsere Stärken
- Fundierte Prozesskompetenz in zahlreichen Industriesektoren
- Nachgewiesene Expertise bei der Entwicklung neuer digitaler Betriebsmodelle
- Umfassendes Verständnis für Umweltfragen und Implementierung von Lösungen für die ökologische Transformation
- TNP-eigene Benchmarks und Beschleuniger, entwickelt auf Basis von über 300 Beratungsprojekten, unterstützt durch modernste Technologien
- Ergebnisverpflichtung und systematische Erfolgsmessung
- Komplett intern abgedeckte Business- und Technologiekompetenz für schnelle, wertschöpfende Implementierung
- Unabhängigkeit gegenüber Lösungsanbietern und Dienstleistern
Unsere Fachbereiche
Unsere Teams begleiten Unternehmen der Industrie und der Dienstleistungen in vier zentralen Bereichen:
- Strategie und operative Exzellenz:
Entwicklung von Kostenmodellen, 360°-Benchmarks, Performance-Hebeln und Supply-Chain-Optimierung
- Energiewende:
Bewertung und Reduktion des CO₂-Fußabdrucks, Implementierung nachhaltiger Lösungen
- Digitale Transformation:
Prozessdigitalisierung (RPA, Low-Code-Apps) und Umsetzung spezialisierter Business-Applikationen
- Data for Business:
Umsetzung bewährter Use Cases wie Dynamic Pricing und Predictive Maintenance bis zur Industrialisierung
Erfolgreiche Projekte
Einführung von Dynamic Pricing
TNP begleitet einen globalen Anbieter von Lebensmittelzutaten bei der Transformation seines Preismodells und der Modernisierung seiner Vertriebsprozesse, inklusive Stärkung des E-Commerce.
Was uns auszeichnet:
Entwicklung einer Machine-Learning-Lösung zur Unterstützung der Vertriebsentscheidungen.
Transformation der Supply Chain eines Luxusgüterkonzerns
TNP begleitet einen führenden Luxusgüterhersteller bei der umfassenden Neuausrichtung seiner Supply Chain – von Transport über Lagerung bis hin zu IT-Systemen, Change Management und ökologischer Transformation.
Was uns auszeichnet:
Starke Expertise in der Supply Chain in Frankreich und Italien.
Verbesserung der Absatzprognosen durch Social Listening
TNP entwickelte für einen führenden europäischen Kosmetikhersteller eine Lösung zur Analyse von Trends auf Produktbasis, basierend auf mehr als zwei Millionen ausgewerteten Kommentaren aus sozialen Netzwerken.
Was uns auszeichnet:
Tiefgreifende Analyse und Nutzung von Social-Media-Daten zur Verbesserung der Prognosemodelle.
Reorganisation des Kundenservice
Für einen europäischen Industriekonzern analysierte TNP die Neustrukturierung des Kundenservices – mit Maßnahmen wie Zentralisierung, Automatisierung und Outsourcing.
Was uns auszeichnet:
Gleichzeitige Umsetzung von Optimierungen in Einkauf, Organisation und Automatisierung für maximalen Gesamtnutzen.
#+TEAM
Das I&S-Team von TNP vereint 150 Transformationsberater mit vielfältigen Hintergründen in Beratung und digitaler Strategie.
Unsere Stärken:
- Agilität und schnelle Umsetzung
- Hybride und digitale Management-Expertise
- Tiefe Branchenkenntnisse
- Internationale Ausrichtung
- Pragmatismus und greifbare Resultate
#+VORSPRUNG
Wir stärken unser Know-how durch:
- Marktanalysen
- Aufbau einer regulatorischen Monitoring-Unit
- Systematische Erfassung von Best Practices in operativer Effizienz
- Regelmäßige Benchmark-Studien
- Zufriedenheitsbefragungen und halbjährliche Business Breakfasts mit Branchenprofis
Unsere Arbeiten erscheinen regelmäßig in führenden Fachmedien.
#ZUKUNFT
Wir beobachten permanent die Entwicklungen im Beratungsmarkt und antizipieren neue Trends.
Besonderes Augenmerk legen wir auf neue technologische Chancen wie Blockchain, Big Data, Machine Learning, KI sowie RPA/RDA – um die Beratung von morgen aktiv mitzugestalten.