En coulisses avec l’équipe TNP en charge du projet. Nos experts nous décrivent leur rôle sur une mission complexe au cœur de l’Etat, celle menée pour l’Agence de Services et de Paiement (ASP).
L’Agence de Services et de Paiement (ASP) est un acteur clé de la mise en place des politiques publiques, en charge de la distribution de 40 milliards d’euros d’aides chaque année (activité partielle, Politique agricole commune, chèque énergie, soutien à l’apprentissage…).
Face à un double enjeu de modernisation pour répondre aux attentes des usagers et de sollicitations croissantes de la part de ses décideurs publics, l’Agence a lancé un projet de transformation majeur de sa filière numérique sur trois ans.
Pour le réaliser, l’ASP s’est associée à l’expertise du cabinet de conseil TNP avec pour objectif le passage de l’organisme à l’agile à l’échelle. Ce chantier d’une ampleur considérable a été récompensé par le Grand Prix Syntec Conseil 2022.
En coulisses avec Thierry Cartalas, partner
Son surnom sur la mission ? Le visionnaire !
En coulisses avec Joachim Aubel, directeur associé
Son surnom sur la mission ? L’accélérateur de talents !
En coulisses avec Mejdi Hizem, manager
Son surnom sur la mission ? Le super coach Spotify !
En coulisses avec Ikram El Mounsif et Ziad Ibnou Jabel Dhel, senior consultante et manager
Leur surnom sur la mission ? Les experts agiles Scrum.org !
