Pharmacie et santé

Nos savoir-faire :

Notre cabinet de conseil Pharmaceutique est composée de consultants expérimentés aux profils pluridisciplinaires alliant compétences métiers et technologiques. L’étendue de notre expérience et savoir-faire dans le secteur pharmaceutique nous permet d’intervenir sur l’ensemble de la chaîne de valeur pour répondre aux enjeux de performance et de transformation numérique.

#Vos défis

  • Concevoir un plan stratégique : articuler croissance interne et croissance externe, intégrer les acquisitions et capturer les synergies attendues
  • Améliorer la performance économique : réduire les coûts des opérations, les coûts des fonctions support, accroitre la performance commerciale
  • Réduire le time to market, développer des partenariats efficaces
  • Tirer le meilleur des nouvelles technologies (robotisation, IoT, data analytics…)
  • Comment rendre mon mes opérations plus résilientes (fiabilité, réactivité, flexibilité)
  • Tirer le meilleur de la transformation digitale
  • Maitriser les contraintes réglementaires autour des données personnelles pour en retirer un maximum de valeur

#Nos atouts

  • Une équipe experte sur les spécificités du secteur pharmaceutique et du monde de la santé
  • Une connaissance des meilleurs pratiques et solutions issues d’autres secteurs connexes
  • Une approche opérationnelle, pragmatique et dynamique orientée résultats
  • Un accompagnement dans la mise en œuvre des recommandations à vos côtés jusqu’à l’atteinte de résultats tangibles et pérennes
  • Une capacité de concevoir et tester des prototypes grâce à notre digital factory et nos équipes étendues
  • Des experts pleinement mobilisés à vos côtés, quel que soit la problématique
  • Un savoir-faire hybride unique croisant expertise sectorielle et savoir-faire digitaux

Notre offre

Notre cabinet de conseil pharmaceutique décline l’ensemble de ses offres métiers transversales dans le secteur pharmaceutique. Nos savoir-faire majeurs pour accompagner les acteurs de l’industrie pharmaceutique :

Élaborer un plan stratégique et le décliner opérationnellement, mettre en place une stratégie industrielle, dynamiser le pipe R&D, accroitre l’efficacité des équipes commerciales et optimiser le pricing, réduire les coûts industriels et les frais généraux, optimiser les fonctions support et les coûts informatiques.

 

Identifier des cas d’usage réels, concevoir et industrialiser les POCs, mettre en place une architecture data sécurisée, définir et mettre en œuvre la stratégie digitale des organisations, faire de la data un axe majeur créateur de valeur et de compétitivité, mettre en place de nouveaux outils (SalesForce, SAP, ServiceNow, AWS…).

 

Intégrer la protection des données dès la conception et par défaut tout au long du cycle de vie de la data (Privacy by Design), concilier les exigences liées aux différentes réglementations, transformer le SI et trouver des solutions technologiques pour permettre au DPO de piloter la conformité, au Chief Data Officer de gérer la donnée et au RSSI de la protéger.

Les missions réalisées

Accompagnement à la transformation digitale

TNP a accompagné un laboratoire pharmaceutique dans la définition de sa stratégie digitale à horizon 2025. Cette mission a permis de couvrir l’ensemble du spectre digital & data du groupe et de prioriser deux flagships concernant l’activité de R&D et de l’industrie.

Ce qui a fait la différence

Notre expertise en matière de transformation digitale et de data associée à notre connaissance du secteur pharmaceutique et notre capacité à nous mobiliser en un temps record.

Rationalisation de l’offre produit

Un leader de l’imagerie médicale a sollicité TNP pour refondre son offre produits pour chacune de ses 30 filiales commerciales. L’objectif : réduire ses stocks dormants, prioriser les références à forte marge et optimiser son outil industriel.

Ce qui a fait la différence

Notre capacité à concilier enjeux commerciaux & optimisation industrielle pour obtenir rapidement des résultats concrets sur les stocks et les coûts de revient.

Audit des traitements de données personnelles & mise en conformité

Nous avons accompagné l’un des acteurs majeurs du secteur pharmaceutique dans la réalisation d’un audit de mise en conformité des traitements de données personnelles et de sa feuille de route.

Ce qui a fait la différence

Notre expertise RGPD, notre maitrise des outils DPO (SmartGlobal, OneTrust, Didomi, …) ainsi que notre connaissance de l’environnement client.

Performance opérationnelle

Pris en étau entre les contraintes de service public et la vente directe entre laboratoires/grossistes et officines, les répartiteurs doivent améliorer leurs performances opérationnelles. TNP est intervenu auprès d’un répartiteur pour identifier et mettre en place un nouveau schéma logistique et optimiser les entrepôts & les tournées.

Ce qui a fait la différence

Notre approche opérationnelle terrain pour appréhender les contraintes inhérentes à la répartition pharmaceutique et notre solide expertise en logistique et transport.

Nous sommes animés par une véritable envie de servir nos clients et d’inventer les métiers de demain. Chacun trouve facilement sa place dans nos groupes de travail métier, notre cellule de veille ou encore la relation avec notre écosystème (start-up et écoles).

Poursuivre notre forte croissance autour de deux axes de développement :

  • Conquérir de nouveaux clients ;
  • Travailler encore plus en transversalité, pour proposer les offres TNP adaptées à leurs besoins.

Vos interlocuteurs

Mehdi ABDELLAOUI Manager
Olivier Gressin Directeur associé

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